Ingenieria Economica Tema 3 Analisis De Alternativas

3 Análisis de alternativas de inversión
Los modelos de decisión económica son formulados para proveer al analista con una base cuantitativa para estudiar las operaciones bajo su control. El método está compuesto de cuatro etapas:
- Definir el problema
- Formular el modelo
- Ejecutar el modelo
- Tomar la decisión
La metodología aplicada en cada caso depende de su naturaleza, y de unadefinición clara del objetivo perseguido. Entre las metodologías disponibles se pueden mencionar:
- Selección de alternativas a través del análisis de valor presente o punto de equivalencia.
- Técnicas de optimización
- Métodos de cálculo de rentabilidad de proyectos
- Análisis del punto de equilibrio
El criterio de decisión debe incorporar algún índice, medida de equivalencia o base para sucomparación, que resuma las diferencias significativas entre las distintas propuestas. Las relaciones y ecuaciones desarrolladas en este capítulo, son los elementos necesarios que permiten realizar las comparaciones entre dos o más alternativas que tienen igual o diferente vida útil. Los datos requeridos, entre otros, son: inversión inicial, gastos operativos uniformes o irregulares, valor residual yvida útil.
La aceptación o rechazo de un proyecto en el cual una empresa piense en invertir, depende de la utilidad que este brinde en el futuro frente a los ingresos y a las tasas de interés con las que se evalué.
Las alternativas que se pueden dar, son el resultado de considerar diferentes sumas de dinero en relación a distintos tiempos, dentro de la vida útil de las mismas. Para posibilitarla selección más apropiada, dichas alternativas deben ser reducidas a una base temporal común, entendiéndose como tal, la comparación realizada en el mismo punto del eje temporal. Las bases más comunes de comparación son:
- Valor presente: la comparación es realizada entre cantidades equivalentes computadas en el tiempo presente.

3.1 Método del valor presente
El método del valor presentede evaluación de alternativas es muy popular debido a que los gastos o los ingresos futuros se transforman en dólares equivalentes de ahora. Es decir, todos los flujos futuros de efectivo asociado con una alternativa se convierten en dólares presentes. En esta forma, es muy fácil, aún para una persona que no está familiarizada con el análisis económico, ver la ventaja económica de una alternativasobre otra.
 Una alternativa: Si VP >= 0, la tasa de retorno solicitada es lograda o excedida y la alternativa es financieramente viable.
 Dos alternativas o más: Cuando sólo puede escogerse una alternativa (las alternativas son mutuamente excluyentes), se debe seleccionar aquella con el valor presente que sea mayor en términos numéricos, es decir, menos negativo o más positivo, indicandoun VP de costos más bajos o VP más alto de un flujo de efectivo neto de entradas y desembolsos.

Ejemplo: Haga una comparación del valor presente de las máquinas de servicio igual para las cuales se muestran los costos a continuación, si la i = 10% anual.
| Tipo A | Tipo B |
Costo inicial (P) $ | 2500 | 3500 |
Costo anual de operación (CAO) $ | 900 | 700 |
Valor de salvamento (VS) $ |200 | 350 |
Vida (años) | 5 | 5 |
La solución queda de la siguiente manera:
VPA = -2500 - 900(P/A, 10%,5) + 200(P/F,10%,5) = -$5787.54
VPB = -3500 - 700(P/A, 10%,5) + 350(P/F,10%,5) = -$5936.25

3.2 Método del valor anual
Este método se basa en calcular qué rendimiento anual uniforme provoca la inversión en el proyecto durante el período definido

3.2.1 Comparación de alternativas convidas útiles iguales
Este método se emplea para comparar proyectos con igual vida útil (duración); y su comparación es directa. Si las alternativas se utilizaran en idénticas condiciones, se denominan alternativas de igual servicio y los ingresos anuales tendrán el mismo valor numérico.
El proceso del método del Valor Presente Neto es el mismo que se uso para encontrar el valor de P, es decir...