Ingenieria Economica

VALOR PRESENTE NETO (VPN)
1. Se enfrenta con la necesidad de decidir sobre una propuesta de inversión. Específicamente, el ingreso estimado es $180,000 por año; la inversión es $640,000; y los gastos anuales estimados son $44,000, que comienzan a disminuir (los gastos) en $4,000 por año a partir del final del tercer año. Considere un periodo de análisis de ocho años, ningún valor derecuperación y TREMA 15% por año. ¿Cuál es el VPN de esta propuesta?
2. En una empresa, donde los datos se procesan de forma manual, se quiere por parte de la dirección general, instalar en el área de finanzas, una red de cómputo y el software respectivo. Las cifras que se tienen para tomar la decisión son las siguientes: personal ocupado en el área financiera para capturar datos, 17; sueldo mensualpor capturista, $4800. Tiempo extra pagado por mes durante los últimos dos años, 8.5% de la nómina del área (considerar solo el sueldo mensual de los capturistas). Gastos de oficina que incluyen papel, formatos de reporte, mantenimiento de máquinas de escribir, etc., $3600 por mes. El valor de salvamento de este equipo de oficina es cero, aunque se espera que funcione por seis años más. La empresacontrató a un grupo de consultores, quienes determinaron las características del hardware y software que se debe de adquirir para instalar y operar la red, lo cual tiene un costo de $2 262 000 e incluye una impresora láser conectada a la red y 7 PC Pentium IV conectadas en red; una será utilizada como servidor, una para el gerente de finanzas, una para el contador general y cuatro para capturistasde datos. El costo también incluye la instalación de red y un curso completo de capacitación para todos los usuarios. Como el personal operativo va a estar más capacitado, se elevará su sueldo mensual a $6500 y se considera que ya no será necesario pagar más tiempo extras. Los costos de mantenimiento de equipo y gastos de oficina, que consistirán de USB, cartuchos de tinta y un mínimo de papel,ascienden a $2100 mensuales. Se considera una vigencia tecnológica de hardware y software de seis años, al cabo de los cuales deberá ser reemplazado, estimando que es posible vender las PC usadas en sólo $15 000 dentro de seis años. La TMAR que asigna la empresa a todas sus inversiones es de 1.2% mensual. Determine la conveniencia económica de reemplazar el sistema de procesamiento de datos manualpor un sistema computarizado.
3. Se analiza la posibilidad de comprar un ERP que llegue a integrar cinco sistemas de información. Si se compra el ERP se podrán vender las licencias de los cinco sistemas actuales en $450 000 el día de hoy, pero si se mantienen esos sistemas por cinco años más, el precio disminuiría a sólo $75 000 al final de ese período. Los costos de operación y mantenimientode los cinco sistemas ascienden actualmente a $850 000 cada año. Al comprar el ERP, la empresa espera obtener ahorros anuales por un monto de $370 000. El ERP tendrá un costo inicial de $2 100 000, lo cual incluye instalación y capacitación para todos los usuarios. Se considera que el nuevo sistema deberá de permanecer en la empresa, al menos, durante los siguientes cinco años, al cabo de loscuales podría venderse en $500 000. La TMAR de la empresa es de 7% anual. Determine la conveniencia económica de reemplazar los cinco sistemas de información actual por el ERP.
TASA INTERNA DE RENDIMIENTO (TIR)
1. Un torno puede ser adquirido a un valor de $1, 000,000. Se estima que este torno va a producir ahorros en los costos de producción de $150,000 anuales. Si la vida de este aparato esde 10 años al final de los cuales su valor de rescate se considera despreciable, ¿cuál será la tasa interna de rendimiento que resulta de la adquisición de este equipo?
Respuesta: TIR 8.14%
2. Encuentre la TIR de cada una de las siguientes alternativas mutuamente exclusivas. Cada una con un vida útil de 8 años, presentan los siguientes pronósticos de flujo de efectivo. (ver tabla)
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