ingenieria economica

Páginas: 3 (587 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2013
DIAGRAMA DE PROCESO BIMANUAL
El diagrama de proceso bimanual, tambien llamado diagrama de proceso del operarioes una herramienta del estudio de movimientos. Este diagrama muestra todos losmovimientos y retrasos realizados por las manos, derecha e izquierda, y las relaciones entre las divisiones básicas de los logros desempeñados por las manos. El propósito del diagrama de proceso bimanual espresentar una operación dada con suficiente detalle para analizar y mejorar la operación. En general, no es practico hacer un estudio detallado del proceso bimanual a menos que se trate de unaoperación manual muy repetitiva. Por medio de este análisis es posible identificar los patrones de movimientos ineficientes y se pueden observar con facilidad las violaciones de principios de economía demovimientos. Este diagrama facilita cambiar un método de manera que se logre una operación con dos manos balanceada y que los movimientos ineficientes se reduzcan o eliminen. El resultado es un ciclo massuave, con mas ritmo que mantiene al minimo tanto los retrasos como la fatiga del operario.
Como siempre el analista da un nombre al “diagrama de proceso bimanual” y agrega toda la informaciónnecesaria, como numero de parte, numero de dibujo, descripción de la operación o el proceso, método actual o propuesto, fecha y el nombre de la persona que realiza el diagrama. Justo abajo de la informaciónde identificación, el analista hace un bosquejo de la estación de trabajo, con un dibujo a escala. El bosquejo es una ayuda para presentar el método que se estudia. La figura 4-17 muestra un diagramade proceso bimanual típico para un ensamble de abrazaderas de cable con los tiempos para cada therblig obtenidos con un cronometro.
Después de identificar la operación por completo y hacer unbosquejo de la estación de trabajo con las relaciones dimensionales, el analista inicia la construcción del diagrama de proceso bimanual. Este diagrama tambien se dibuja a escala. El analista observa la...
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