INGENIERIA EN RECURSOS HUMANOS
INSTITUTO PROFESIONAL LA ARAUCANA
RRH013 OBTENCION Y MANTENCION DEL RECURSO HUMANO
04 Hrs. semanales | 72 Hrs. Semestrales | Régimen: Semestral | Nivel: 500 | Plan de estudio: 2008 | Año Actualización: 2009
COMPETENCIAS EXPLICITADAS EN EL PERFIL DE EGRESO
I. GESTIONAR Y ADMINISTRAR EL RECLUTAMIENTO Y MANTENCION DEL RECURSO HUMANO EN LA ORGANIZACION.-Aplicar herramientas y técnicas para la administración de personas que permiten una adecuada gestión en la empresa, en los procesos de obtención y mantención de RRHH.
ASIGNATURAS REQUISITO:
COMPETENCIAS Y CAPACIDADES DE INGRESO A LA ASIGNATURA
Gestión por Área Funcional
Administración de Organizaciones
PERFIL DEL DOCENTE
Ingeniero Comercial, Ingeniero en Recursos Humanos,deseable experiencia en el Área.
Psicólogo Organizacional con Postgrado en Recursos Humanos, indispensable experiencia en el Área.
EVALUACIONES
Tres Pruebas Parciales (Certámenes)
1 Prueba Especial
1 Control de Lectura (30% de Prueba Parcial 1)
2 desarrollo de casos (30% de Prueba Parcial 2)
UNIDAD DE COMPETENCIA : 1.- INTRODUCCION A LA GESTION DE RECURSO HUMANOSNº DE HORAS: 12 horas
CONTENIDOS OBLIGATORIOS
APRENDIZAJES ESPERADOS O TAREAS CLAVES
CONDICIONES DE REALIZACIÓN
ESTÁNDAR MÍNIMO OBLIGATORIO
1. Rol y función de la empresa como entidad organizacional.
2. Introducción a la Gestión de RRHH
1. Conocer el rol y función de las organizaciones y su interacción con el entorno.
2. Comprender el rol de los recursos humanosen la empresa y en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
3. Describir las principales funciones que cumple el área de RRHH y su rol estratégico dentro de la empresa moderna.
4. Relacionar el desarrollo operativo y estratégico de los RR.HH. con el desarrollo de negocios de la empresa.
1. El subsistema de RRHH dentro de los distintos tipos de concepto de organización existentes.2. Políticas Organizacionales de RRHH.
3. Incidencia de variables socio-económicas en la oferta y demanda laboral.
4. Desarrollo Operativo y estratégico del RRHH.
1. Definiciones de RRHH, dependencias y conformación, funciones de staff y operacionales.
2. Origen e Importancia de la administración de personas en las organizaciones modernas. Principales funciones, actividades y enfoques deadministración del área de RRHH en una organización.
3. Los nuevos desafíos del área de RRHH.
CONTENIDOS OBLIGATORIOS
ACTIVIDADES CLAVES OBLIGATORIAS
BIBLIOGRAFIA
OBLIGATORIA
MATERIAL DE APOYO
OBLIGATORIO
1. La organización, entorno y su capital humano.
Lectura
Titulo: Administración de Recursos Humanos
Parte I y II
Autor: Idalberto Chiavenato, 2005, McGraw HillLectura
Titulo: Administración de Recursos Humanos
Parte I y II
Autor: Idalberto Chiavenato, 2005, McGraw Hill
EVALUACIÓN DE LA UNIDAD DE INTRODUCCION A LA GESTION DE RECURSO HUMANOS:
INSTRUMENTOS
1.- Control de Lectura.
2.- Prueba Parcial.
1.1 conoce los conceptos de organización
1.2 analiza el entorno de la organización desde distintasvisiones
1.3 conoce las principales teorías de la administración
2.1 conoce los conceptos de administración
2.2 simula escenarios para análisis de entorno de empresas productivas chilenas
2.3 explica el sistema de administración del recurso humano de una empresa según diversas teorías.
UNIDAD DE COMPETENCIA : 2.- GESTION Y ADMINISTRACION DEL RRHH EN LA EMPRESA
Nº DE HORAS:12 horas
CONTENIDOS OBLIGATORIOS
APRENDIZAJES ESPERADOS O TAREAS CLAVES
CONDICIONES DE REALIZACIÓN
ESTÁNDAR MÍNIMO OBLIGATORIO
1. Planificación Operativa y Estratégica del RRHH.
2. Análisis Estratégico del Recurso Humano.
1. Identificar y aplicar las diferentes técnicas y herramientas de la administración de RRHH en el proceso de planificación y obtención de personas....
Regístrate para leer el documento completo.