Ingenieria En Sistemas De Las Comunicaciones

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AMWAY:Ingeniería en Sistema de las Organizaciones
Claudia Hernández López de Lara - SAYANAZUL@aol.com

1. Introducción
2. Procedimiento
3. Identifica en la organización 3 sistemas que utilice
4. Con qué otros sistemas se relaciona y cómo
5. Definición de algún subsistema y qué impacto ha tenido en la organización.
6. El rol que ha tenido latecnología en la organización
7. Resultados
8. Conclusiones
9. Bibliografía

Introducción
Amway, surge como una oportunidad de negocios que marca la diferencia en la vida de muchas personas, al asegurarles una fuente de ingresos, crecimiento personal y reconocimiento por sus logros. Considerada como la “Compañía del Bien estar” y con un compromiso con el medio ambiente logra ser una delas empresas con mayor prestigio y calidad de sus productos. Es una empresa con más de 45 años de experiencia en el mercado internacional, ventas de 6.2 mil millones de dólares a nivel mundial y 3 millones de empresarios independientes, abrió operaciones en México en 1990 lográndose expandir a lo largo del país en muy poco tiempo. Amway cuenta con más de 450 productos y servicios exclusivos, quedistribuye en una red global de multinivel y con cuatro décadas de experiencia en más de 80 países con garantía de satisfacción al 100% en todos sus productos. Durante esta actividad tendremos un mayor acercamiento a esta empresa su historia, sistemas de operación, su cultura y responsabilidad tanto social como ambiental entendiendo porqué ha llegado a ser una empresa líder en el mundo.
Objetivo:Demostrar la comprensión de los conceptos vistos en los tres módulos del curso.

Procedimiento:
a) Historia de la conformación de la empresa
En 1950 nace Amway fundada por Rich DeVos y Jay Van Andel, quienes eran amigos desde la secundaria. Después de la preparatoria ingresaron a la academia militar, al final del servicio, planearon iniciar juntos un negocio. En los años 40, Jay y Rich seasociaron para formar Wolverine Air Service, y otros negocios pero Rápidamente se dieron cuenta de que cualquiera que tuviera la disponibilidad de trabajar arduamente podría tener un negocio propio a través del método de ventas directas de persona a persona como lo hacían los distribuidores independientes de vitaminas Nutrilite®. Convencidos del poder de la iniciativa y la libre empresa, Jay Van Andely Rich DeVos crearon el Plan de Ventas y Comercialización de Amway. Este plan ofrecía a cualquier persona la oportunidad de formar un negocio propio, al vender productos excepcionales a través de un exclusivo método de ventas de persona a persona y al compartir con otros la oportunidad de hacer lo mismo. Se inició con un producto extraordinario, el que en la actualidad conocemos como LimpiadorMultiusos LOC.®. Amway creció rápidamente, y pronto superó la capacidad de sus instalaciones originales: los sótanos de los respectivos hogares de Rich DeVos y Jay Van Andel.
En su primer año completo de negocios, las ventas de Amway superaron el medio millón de dólares. Durante los años 60, ofrecía más de 200 productos, y tenía más de 700empleados y 100,000 distribuidores., la U.S. Federal TradeComission (Comisión Federal del Comercio de Estados Unidos) verificó que Amway es una oportunidad de negocios legítima y no una "pirámide". Las instalaciones de Amway en Ada, Michigan, se convirtieron en una ciudad autosuficiente, con su propio generador de energía, planta para tratamiento de aguas, instalación de reciclaje, servicios de transporte y departamento de bomberos. A principios de los70, Amway abrió afiliadas en el Reino Unido, Hong Kong y Malasia. La década de los 80 tuvo ventas estimadas al menudeo de mil millones de dólares, además la introducción del Sistema Amway® para Tratamiento de Aguas, que fue y sigue siendo inmensamente popular en todo el mundo. Recibiendo en 1989 el prestigiado Reconocimiento al Logro del Programa Ambiental de las Naciones Unidas. En el Año Fiscal...