Ingenieria en sistemas
Páginas: 3 (633 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2010
ESTANDARIZACION DE TRABAJO
El proceso de estandarización se basa en cuatro elementos básicos:
- Detección de los desperdicios a partir de la observación de los procesos, para su posterioreliminación.
- Identificación de los elementos de trabajo, obtenidos del proceso de observación.
- Análisis del Takt Time, ritmo al que se deben hacer los distintos productos en un proceso para satisfacerla demanda del cliente.
- Las herramientas de trabajo estandarizado para cada proceso, operario y situación de Takt Time.
Beneficios:
Los beneficios de trabajo estandarizado son:
- documentar el proceso actual para todos los turnos
- reducir las variaciones del proceso
- formación más fácil de nuevos operarios,
- reducción de accidentes y lesiones
- establecer un punto departida para las actividades de mejora continua.
Un documento centrado en movimiento humano que combina los elementos de un trabajo en la secuencia más eficaz sin desperdicio para lograr el nivelmás eficiente de producción.
Si no se cumple con estos formatos y condiciones no es Trabajo Estandarizado. Podría ser necesario crear una Instrucción de Trabajo u otro Estándar.
Formato 1: Hoja decapacidad de proceso
Trabajo estandarizado implica a los líderes de las líneas de producción estableciendo procedimiento de trabajo normalizados para sus propios equipos humanos de trabajo(Teamwork), al mismo tiempo, gente haciendo las cosas de acuerdo a los lineamientos establecidos. Representa la revisión continua de los procedimientos de trabajo, a fin de lograr el mejoramiento de laeficiencia, calidad y condiciones del trabajo. Asimismo, permite una sólida base para mantener La Productividad y La Seguridad en sus más altos niveles.
El trabajo estandarizado se vale de un elementocrucial que se denomina “tiempo ritmo” (Takt Time) y que no significa “tiempo tacto” como algunos suelen llamar. Es una palabra en idioma Alemán que significa “METRO” en el contexto en que se...
El proceso de estandarización se basa en cuatro elementos básicos:
- Detección de los desperdicios a partir de la observación de los procesos, para su posterioreliminación.
- Identificación de los elementos de trabajo, obtenidos del proceso de observación.
- Análisis del Takt Time, ritmo al que se deben hacer los distintos productos en un proceso para satisfacerla demanda del cliente.
- Las herramientas de trabajo estandarizado para cada proceso, operario y situación de Takt Time.
Beneficios:
Los beneficios de trabajo estandarizado son:
- documentar el proceso actual para todos los turnos
- reducir las variaciones del proceso
- formación más fácil de nuevos operarios,
- reducción de accidentes y lesiones
- establecer un punto departida para las actividades de mejora continua.
Un documento centrado en movimiento humano que combina los elementos de un trabajo en la secuencia más eficaz sin desperdicio para lograr el nivelmás eficiente de producción.
Si no se cumple con estos formatos y condiciones no es Trabajo Estandarizado. Podría ser necesario crear una Instrucción de Trabajo u otro Estándar.
Formato 1: Hoja decapacidad de proceso
Trabajo estandarizado implica a los líderes de las líneas de producción estableciendo procedimiento de trabajo normalizados para sus propios equipos humanos de trabajo(Teamwork), al mismo tiempo, gente haciendo las cosas de acuerdo a los lineamientos establecidos. Representa la revisión continua de los procedimientos de trabajo, a fin de lograr el mejoramiento de laeficiencia, calidad y condiciones del trabajo. Asimismo, permite una sólida base para mantener La Productividad y La Seguridad en sus más altos niveles.
El trabajo estandarizado se vale de un elementocrucial que se denomina “tiempo ritmo” (Takt Time) y que no significa “tiempo tacto” como algunos suelen llamar. Es una palabra en idioma Alemán que significa “METRO” en el contexto en que se...
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