Ingenieria En Sistemas

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA

17 DE MAYO DEL 2012
UNIDAD 6
INGENIERÍA DE SISTEMAS
ABRAHAM REYES PAZOS

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA

17 DE MAYO DEL 2012
UNIDAD 6
INGENIERÍA DE SISTEMAS
ABRAHAM REYES PAZOS

METODOLOGIA DE CHECKLAND
METODOLOGIA PARA LA SOLUCION DE POBLEMAS EN INGENIERIA DE SISTEMAS
OBJETIVO: Ocuparse de los problemas de donde existe un muy alto componentesocial, político y humano, a través de 7 etapas. Etapas para el análisis de la Metodología de Sistemas Blandos: Este orden puede variar de acuerdo a las características de lo que queremos estudiar.
1. Investigar el problema no estructurado: es decir encontrar hechos de la situación del problema, es decir, investigar básicamente el Problema, por ejemplo: ¿Quiénes son los que juegan bien?, ¿CómoTrabaja el proceso ahora?, etc. Para así lograr una descripción en donde Existe dicho problema, y sin darle ninguna estructura.
2. Expresar la situación del problema: aquí nos encontramos con una situación más estructurada, haciendo una descripción del pasado, presente y su consecuencia en el futuro, y viendo las aspiraciones, intereses y necesidades en donde se contiene mi problema, se hace casiSiempre un diagrama (que puede ser un organigrama cuadro pictográfico, etc.), que mostrará los límites, la estructura, flujos de información, los Canales de comunicación, y principalmente muestra el sistema humano en Actividad, que serán relevante en la definición del problema.
3. Seleccionar una visión de la situación y producir una definición raíz: El propósito de la definición de la raíz esexpresar la Función central de un cierto sistema de actividad, esta raíz se expresa como un proceso de transformación que toma una entidad como entrada de información, cambia o transforma a esa entidad, y produce una nueva Forma de entidad. Se elaboran definiciones según los diferentes involucrados. La construcción de estas definiciones se fundamentan en seis factores que deben aparecer explícitos entodas ellas: Cliente: Considera que cada uno puede ganar beneficios del sistema como clientes del sistema. Agente: Transforman entradas en salidas y realizan las actividades definidas en el sistema. Proceso de transformación: Esto es la conversión de entradas en salidas. Weltanschauung: Es la expresión alemana para la opinión del mundo.
Dueño: Cada sistema tiene algún propietario. Apremiosambientales: Son los elementos externos que deben ser considerados. Entonces aquí identificamos los posibles candidatos a problemas, elaborando definiciones básicas, que implican definir "qué" proceso de Transformación se impone a hacer en la realidad. Luego de encontrar ciertas definiciones básicas, se precede a definir una sinérgica, la cual Engloba a todas, y en la cual se centra el estudio.
4.Confección y verificación de modelos conceptuales: Partiendo de la definición de la raíz se elaboran modelos conceptuales que representen idealmente las actividades que según la definición de la raíz en cuestión se deban realizar en el sistema, así existirán tantos modelos conceptuales como definiciones de raíz, se puede realizar en un gráfico "PERT", siendo los nodos actividades que se harán, laestructuración de basa en la dependencia lógica, siendo esta los arcos en el gráfico. Concepto de sistema formal: Este consiste en el uso de un modelo general de sistema de la actividad humana que se puede usar para verificar que los modelos construidos no sean fundamentalmente deficientes. Otros pensamientos de sistema: Consiste en transformar el modelo obtenido en alguna otra forma de pensamientosistémico que, dadas las particularidades del problema puedan ser convenientes.
Entonces los modelos conceptuales representan el "cómo" se podría llevar acabo del proceso de transformación planteado en la definición básica.
5) Comparación de los modelos conceptuales con la realidad, es decir etapa 4 con la etapa 2: En esta etapa los modelos construidos en la etapa 4 (elaboración de modelos...