ingenieria guia inspector

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Auspiciado por DataLaing y donada la 1ra Edición a la:

Sociedad Venezolana de Ingenieros Civiles
SOVINCIV

GUIA PRACTICA DE
SUPERVISION Y EJECUCION
DE OBRAS CIVILES
(EN REVISION)

EDIFICACIONES
MOVIMIENTO DE TIERRA
OBRAS DE CONCRETO
OBRAS DE ASFALTO
Noviembre de 2003

Ing. MSc. Leonardo Mata

Investigación y Recopilación:
(Pdte. Fundador de SOVINCIV- Pdte. del GrupoDataLaing)

Ing. Carlos Luna (Consultor privado)

Revisión de redacción/Preparación:

Ing. Luis Febres

Colaboración en la edición:

Ing. Francisco Salazar
Ing. Jesús Alcalá (Profesor de la UDO)

Revisión General:

Ing. Ricardo Ramírez Castellano

(Pdte. de la Asociación Venezolana de Inspección y Supervisión de Obras - AVIDISO)

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A)

OBJETIVOS DE ESTA GUÍA
Esta guía persigueel objetivo primordial de listar las principales actividades prácticas
de campo que debe realizar el Inspector, el Residente y su equipo, en relación a una
obra en ejecución. El listado de las actividades descritas en esta guía, son
complementarias a las obligaciones establecidas en las Condiciones Generales de
Contratación de Obras, a las Normas Técnicas y a las derivadas del contrato deconstrucción. Debe considerarse asimismo, que en ningún caso las actividades
enunciadas, son limitativas de las funciones del Inspector. Por lo tanto, deben
considerarse a título enunciativo, de orientación e ilustrativas de las funciones que
deben ser desarrolladas. Es importante que las actividades realizadas de acuerdo a
esta Guía, se incluyan en el Informe de Inspección y en el Libro deObra.

B)

ASPECTOS GENERALES

1)

COORDINACIÓN DE LA EJECUCION DE LA OBRA:
La responsabilidad directa en la coordinación y gerencia de las diferentes disciplinas,
especialidades, personal, sub-contratistas, que intervienen en la realización de una
obra, es una actividad primordial del contratista, como “único responsable por la buena
ejecución de una obra” de acuerdo al Artículo 74 de lasCondiciones Generales de
Contratación para la Ejecución de Obras (C.G.C.E.O.). Dicha responsabilidad es
delegada total o parcialmente a su personal de dirección en el campo (Residencia de
Obra, Maestro de Obra, Encargado de Obra). Sin embargo, es responsabilidad del
Inspector, el verificar que dicha coordinación se esté realizando de acuerdo al marco
técnico, legal y administrativo delcontrato, todo de acuerdo con la programación de
trabajo aprobada. Es importante, por lo tanto, que el Inspector se asegure de estar
informado de toda esa actividad, para determinar y evitar, si la obra puede presentar
problemas en su realización, debido a una falla de coordinación. Igualmente es
importante que el Inspector no asuma la labor de dirigir directamente ninguna de las
actividades quecorresponden al Contratista porque puede, sin quererlo, y a veces por
“involucrarse demasiado”, convertirse en parte del problema y no en la solución.

2)

COMUNICACIÓN EN EL CAMPO:
El Contratante debe comunicarse directamente con el Inspector a través de oficios,
mediante el diario de obra o por medio de minutas de campo y con el Contratista, por
escrito, preferiblemente a través delInspector. Preferentemente todas las
comunicaciones deben ser por escrito. En el caso de instrucciones verbales de
urgencia, deben ser ratificadas por escrito o asentadas en el Libro de Obra. El
Inspector deberá advertir al Contratante de la inconveniencia de la comunicación
directa con el Contratista, especialmente si dicha comunicación se realiza verbalmente
y en el campo. Igualmente, tanto elInspector como el Contratante deben abstenerse
de comunicarse directamente con los subcontratistas, personal del Contratista o sus
suplidores, excepto en el caso de que el Contratante sea quien suministre los
materiales debido a la forma de contrato.

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3)

PROGRAMA DE TRABAJO:
El Contratista es el responsable de preparar el programa de trabajo o de ejecución, de
acuerdo a los...