Ingenieria industial
Páginas: 14 (3279 palabras)
Publicado: 9 de enero de 2011
M A R C O T E Ó R I C O
Coloca la portada, índice, introducción, objetivo general, objetivos específicos y justificación del proyecto.
Recuerda que les entregué una guía con los requerimientos mínimos que debe de contener el trabajo, se los entregué en copias.
Antecedentes históricos de control de calidad
Año 1957
Se fundo la empresa LUSAC S.A. de C.V. dedicada a lafabricación de gomas estriadas de triple acción siendo una de las empresas mas importantes en la rama de partes automotrices bajo la dirección del Industrial; Luis Cordero Ramírez.
Año: 1965
Se constituye la compañía LUSAC S.A de C. V.; e incorporan al mercado su línea de repuestos para cilindros maestros.
Año 1973
Se anexa a la producción la línea de frenos de disco.
Año 1979
Seconstituye la organización Herco como cuerpo administrativo del grupo.
Año 1982
Se crea la organización Lepax Comercializadora, cuyo objetivo es brindar mayor servicio a los clientes.
Año 1985
Nace la filial LUSAC COMFHIA DE MEXICO, con el fin de fabricar cilindros de rueda, cilindros maestros de embarque.
Año: 1989
Se funda como controladora de las empresas en el grupo empresaria S.Ade C.V; al año siguiente se incorpora a la producción la línea de pistones de freno de disco y válvulas de aire para equipo pesado, siendo estas las primeras válvulas hechas en México.
Año 1990
Frenos LUSAC se fusiona con el grupo automotriz, donde se logran cambios importantes en la comercialización de los productos de frenos LUSAC.
Año 1998
En julio de este año el Grupo Echlin pasa aformar parte de Dana Corporation, a partir del 1º de Diciembre del 2004.
FRENOS LUSAC se integra al GRUPO AFFINIA cuya sede se encuentra en Ann Michigan U.S.A.
Año 2010
Inicio del año FRENOS LUSAC, por necesidades del grupo, cambia se razón social a LUSAC COMFHIA DE MEXICO S.A de C.V. el cual sigue dando su nombre hasta la fecha.
QUE ES CONTROL DE CALIDAD
Control de calidad sontodos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores.
PARA QUE SIRVE EL CONTROL DE CALIDAD
La función del control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcanceestas especificaciones. Como tal, la función consiste en la colección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada.
REQUERIMIENTOS PARA CONTROL DE CALIDAD
Todo producto que no cumpla las características mínimas para decir que es correcto, será eliminado, sin poderse corregir los posibles defectos defabricación que podrían evitar esos costos añadidos y desperdicios de material.
Para controlar la calidad de un producto se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para verificar que las características del mismo sean óptimas. El único inconveniente de estas pruebas es el gasto que conlleva el control de cada producto fabricado, ya que se eliminan los defectuosos, sin posibilidad dereutilizarlo.
La calidad de un producto se puede ver desde dos enfoques tradicionales que son:
1. Perceptiva: Satisfacción de las necesidades del cliente.
2. Funcional: Cumplir con las especificaciones requeridas.
Proceso de alcanzar los objetivos de calidad durante las operaciones.
1. Elegir qué controlar.
2. Determinar las unidades de medición.
3. Establecer el sistema de medición.4. Establecer los estándares de performance.
5. Medir la performance actual. ¿Que es una performance?
6. Interpretar la diferencia entre lo real y el estándar.
7. Tomar acción sobre la diferencia.
Todo esto lo bajaste de http://es.wikipedia.org/wiki/Control_de_calidad
De hecho es válido, siempre y cuando no lo cortes y pegues como lo hiciste, sino mas bien tomándolo como...
Coloca la portada, índice, introducción, objetivo general, objetivos específicos y justificación del proyecto.
Recuerda que les entregué una guía con los requerimientos mínimos que debe de contener el trabajo, se los entregué en copias.
Antecedentes históricos de control de calidad
Año 1957
Se fundo la empresa LUSAC S.A. de C.V. dedicada a lafabricación de gomas estriadas de triple acción siendo una de las empresas mas importantes en la rama de partes automotrices bajo la dirección del Industrial; Luis Cordero Ramírez.
Año: 1965
Se constituye la compañía LUSAC S.A de C. V.; e incorporan al mercado su línea de repuestos para cilindros maestros.
Año 1973
Se anexa a la producción la línea de frenos de disco.
Año 1979
Seconstituye la organización Herco como cuerpo administrativo del grupo.
Año 1982
Se crea la organización Lepax Comercializadora, cuyo objetivo es brindar mayor servicio a los clientes.
Año 1985
Nace la filial LUSAC COMFHIA DE MEXICO, con el fin de fabricar cilindros de rueda, cilindros maestros de embarque.
Año: 1989
Se funda como controladora de las empresas en el grupo empresaria S.Ade C.V; al año siguiente se incorpora a la producción la línea de pistones de freno de disco y válvulas de aire para equipo pesado, siendo estas las primeras válvulas hechas en México.
Año 1990
Frenos LUSAC se fusiona con el grupo automotriz, donde se logran cambios importantes en la comercialización de los productos de frenos LUSAC.
Año 1998
En julio de este año el Grupo Echlin pasa aformar parte de Dana Corporation, a partir del 1º de Diciembre del 2004.
FRENOS LUSAC se integra al GRUPO AFFINIA cuya sede se encuentra en Ann Michigan U.S.A.
Año 2010
Inicio del año FRENOS LUSAC, por necesidades del grupo, cambia se razón social a LUSAC COMFHIA DE MEXICO S.A de C.V. el cual sigue dando su nombre hasta la fecha.
QUE ES CONTROL DE CALIDAD
Control de calidad sontodos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores.
PARA QUE SIRVE EL CONTROL DE CALIDAD
La función del control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcanceestas especificaciones. Como tal, la función consiste en la colección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada.
REQUERIMIENTOS PARA CONTROL DE CALIDAD
Todo producto que no cumpla las características mínimas para decir que es correcto, será eliminado, sin poderse corregir los posibles defectos defabricación que podrían evitar esos costos añadidos y desperdicios de material.
Para controlar la calidad de un producto se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para verificar que las características del mismo sean óptimas. El único inconveniente de estas pruebas es el gasto que conlleva el control de cada producto fabricado, ya que se eliminan los defectuosos, sin posibilidad dereutilizarlo.
La calidad de un producto se puede ver desde dos enfoques tradicionales que son:
1. Perceptiva: Satisfacción de las necesidades del cliente.
2. Funcional: Cumplir con las especificaciones requeridas.
Proceso de alcanzar los objetivos de calidad durante las operaciones.
1. Elegir qué controlar.
2. Determinar las unidades de medición.
3. Establecer el sistema de medición.4. Establecer los estándares de performance.
5. Medir la performance actual. ¿Que es una performance?
6. Interpretar la diferencia entre lo real y el estándar.
7. Tomar acción sobre la diferencia.
Todo esto lo bajaste de http://es.wikipedia.org/wiki/Control_de_calidad
De hecho es válido, siempre y cuando no lo cortes y pegues como lo hiciste, sino mas bien tomándolo como...
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