INGENIERIA INDUSTRIA
Páginas: 7 (1699 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2014
LA INGENIERIA INDUSTRIAL Y SU RELACION CON LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
NOMBRE: MIGUEL ANGEL CARREAZO VEGA
RESUMEN
El presente ensayo, es la consecuencia de una investigación, que tiene como fin, llegar a poner en conocimiento los diferentes entornos del desarrollo profesional de la Ingeniería Industrial, y su relación con la administración de empresas, por lo que dare a conocer losperfiles profesionales de cada uno y los relacionaremos entre si.
INTRODUCCION
El tema a tratar en esta oportunidad es la relación de la Ingeniería Industrial, y la gestión de calidad, teniendo como objetivo principal, definir la relación de ambas, la investigación se realizó en el distrito de Santiago de Surco – Provincia de Lima, teniendo como metodología para recabar la información, lainvestigación en internet, recopilación de revistas, entrevistas a profesionales de las carreras que son motivo de estudio, así como también recortes periodísticos.
RESULTADOS
-¿Cuál es el perfil profesional del Ingeniero Industrial?
Está encargado de la programación, organización, puesta en marcha y control de los procesos productivos de la empresa. Realiza una evaluación técnica yeconómica de éstos y formula una predicción de su comportamiento.
Integra los elementos que constituyen un sistema o un proceso: personas, tecnología, máquinas, equipos, materiales e información, para optimizar su rendimiento y calidad, reduciendo sus costos y respetando factores medioambientales, en un marco de *desarrollo sustentable.
Desarrolla y evalua proyectos de la más diversa naturalezaya que cuenta con una formación tanto tecnológica como de *gestión de empresas., que lo hace un experto en el diseño y manejo de proceso productivos y de negocios.
Aplica la computación, la *informática y sistemas de automatización a las actividades de producción industrial y a los servicios de administración.
Entendido en métodos matemáticos de optimización de problemas y en la aplicación deestas técnicas a procesos industriales específicos, *logísticos, de *recursos humanos, ambientales y *financieros.
Forma parte de equipos de trabajo junto a otros profesionales para tomar decisiones a nivel de la administración estratégica de la empresa y asesora técnicamente a los diferentes departamentos.
El ingeniero industrial nace de la necesidad de las industrias de optimizar los procesos deproducción para elevar su rendimiento; y de parte del área de servicios, de la necesidad de sus ejecutivos de una asesoría para la toma de decisiones en áreas de su desempeño donde no cuentan con los conocimientos técnicos específicos del área. Por ejemplo, la asesoría en la aprobación de una *línea de crédito para proyectos de áreas especializadas como la agricultura, mecánica, la industriaquímica, etc.
El trabajo de un Ingeniero Industrial incluye la producción industrial, comercio, distribución, energía, salud, educación, servicios financieros, agroindustria, informática, transportes, etc.
-¿Cuál es el perfil profesional del Administrador de Empresas?
Es un coordinador y director de los esfuerzos encaminados a alcanzar el objetivo de la empresa. En su desempeño tendrá que asumirriesgos calculados, hacer frente a imprevistos que surjan y tener a mano soluciones adecuadas para superar los obstáculos que se puedan presentar.
También debe lograr un óptimo aprovechamiento de sus recursos para mejorar la calidad, competitividad y eficiencia de la empresa.
Conduce la empresa en base a disponibilidad de información tanto interna como externa a la empresa, la cual analizay en base a ella determinar una línea de acción y prevé futuras situaciones, con la finalidad de desarrollarla y promoverla en el mercado.
La información externa a la empresa que requiere es de tipo económico, social, legal, político y tecnológico, para hacer un diagnóstico e interpretación de la situación de la empresa en el medio ambiente donde se desenvuelve. Y también factores más...
NOMBRE: MIGUEL ANGEL CARREAZO VEGA
RESUMEN
El presente ensayo, es la consecuencia de una investigación, que tiene como fin, llegar a poner en conocimiento los diferentes entornos del desarrollo profesional de la Ingeniería Industrial, y su relación con la administración de empresas, por lo que dare a conocer losperfiles profesionales de cada uno y los relacionaremos entre si.
INTRODUCCION
El tema a tratar en esta oportunidad es la relación de la Ingeniería Industrial, y la gestión de calidad, teniendo como objetivo principal, definir la relación de ambas, la investigación se realizó en el distrito de Santiago de Surco – Provincia de Lima, teniendo como metodología para recabar la información, lainvestigación en internet, recopilación de revistas, entrevistas a profesionales de las carreras que son motivo de estudio, así como también recortes periodísticos.
RESULTADOS
-¿Cuál es el perfil profesional del Ingeniero Industrial?
Está encargado de la programación, organización, puesta en marcha y control de los procesos productivos de la empresa. Realiza una evaluación técnica yeconómica de éstos y formula una predicción de su comportamiento.
Integra los elementos que constituyen un sistema o un proceso: personas, tecnología, máquinas, equipos, materiales e información, para optimizar su rendimiento y calidad, reduciendo sus costos y respetando factores medioambientales, en un marco de *desarrollo sustentable.
Desarrolla y evalua proyectos de la más diversa naturalezaya que cuenta con una formación tanto tecnológica como de *gestión de empresas., que lo hace un experto en el diseño y manejo de proceso productivos y de negocios.
Aplica la computación, la *informática y sistemas de automatización a las actividades de producción industrial y a los servicios de administración.
Entendido en métodos matemáticos de optimización de problemas y en la aplicación deestas técnicas a procesos industriales específicos, *logísticos, de *recursos humanos, ambientales y *financieros.
Forma parte de equipos de trabajo junto a otros profesionales para tomar decisiones a nivel de la administración estratégica de la empresa y asesora técnicamente a los diferentes departamentos.
El ingeniero industrial nace de la necesidad de las industrias de optimizar los procesos deproducción para elevar su rendimiento; y de parte del área de servicios, de la necesidad de sus ejecutivos de una asesoría para la toma de decisiones en áreas de su desempeño donde no cuentan con los conocimientos técnicos específicos del área. Por ejemplo, la asesoría en la aprobación de una *línea de crédito para proyectos de áreas especializadas como la agricultura, mecánica, la industriaquímica, etc.
El trabajo de un Ingeniero Industrial incluye la producción industrial, comercio, distribución, energía, salud, educación, servicios financieros, agroindustria, informática, transportes, etc.
-¿Cuál es el perfil profesional del Administrador de Empresas?
Es un coordinador y director de los esfuerzos encaminados a alcanzar el objetivo de la empresa. En su desempeño tendrá que asumirriesgos calculados, hacer frente a imprevistos que surjan y tener a mano soluciones adecuadas para superar los obstáculos que se puedan presentar.
También debe lograr un óptimo aprovechamiento de sus recursos para mejorar la calidad, competitividad y eficiencia de la empresa.
Conduce la empresa en base a disponibilidad de información tanto interna como externa a la empresa, la cual analizay en base a ella determinar una línea de acción y prevé futuras situaciones, con la finalidad de desarrollarla y promoverla en el mercado.
La información externa a la empresa que requiere es de tipo económico, social, legal, político y tecnológico, para hacer un diagnóstico e interpretación de la situación de la empresa en el medio ambiente donde se desenvuelve. Y también factores más...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.