Ingenieria Industrial Conceptos

UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MÉXICO, A.C.
CAMPUS POZA RICA




PRESENTA:
Gerardo Hernando Román Serna
CATEDRÁTICO:
Ing. Liliana Aguilera Salazar
CARRERA:
Ingeniería Industrial
GRUPO:
105
MATERIA:
Introducción a la Ingeniería IndustrialPOZA RICA, VER. SABADO 17 DE NOVIEMBRE DE 2012

contenido

INTRODUCCIÓN 3
DIFERENCIA Y SIMILUTUDES CON OTRAS RAMAS DE LA INGENIERIA 4
* ADMINISTRACION 4
INVESTIGACION DE OPERACIONES VS ING. INDUSTRIAL 5
INGENIERIA INDUSTRIAL VS INGENIERIA EN SISTEMAS 6
PROCESOS DE FABRICACION 8
INGENIERIA DE METODOS 23
ING. HUMANA (ERGONOMIA) 26ING. ECONOMICA 30
ACTIVIDADES QUE DEBE ASUMIR EL ING. INDUSTRIAL EN SU DESEMPEÑO PROFESIONAL 32
ACTIVIDADES Y VALORES UTILES 35
ACTIVIDADES PRIMARIAS 39
PAPELES Y FUNCIONES DE LA ING. INDUSTRIAL 42
AREAS DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL 43
NECESIDAD SOCIAL DE LA ING. INDUSTRIAL 44
BIBLIOGRAFÍA 45

CONCLUSIÓN------------------------------------------------------------------------------------------------------46

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo que refiere la Ingeniería Industrial, se mencionan diferencias y similitudes con otras ramas de la ingeniería como lo son: la administración, investigación de operaciones, ingeniería en sistemas, procesos e fabricación, ing. De métodos, ergonomía e Ing. económica; así como también se habla acerca de actividades que debede asumir un ingeniero industrial en el desarrollo de su profesión.
Para el ingeniero industrial es hay diversas actividades y valores útiles así como actividades primarias en lo que respecta a sus funciones dentro de las cuales juega un papel determinante para en la rama de la ingeniería.
El ingeniero industrial desempeña una labor muy importante en las diferentes áreas de laingeniería ya que se aplica desde la planeación estratégica de cualquier industria productiva.



DIFERENCIA Y SIMILUTUDES CON OTRAS RAMAS DE LA INGENIERIA
ADMINISTRACION
La Ingeniería Industrial, debido a su enfoque productivo e Ingenieril, recorta muchas alas y no les permite a los ingenieros, ver la empresa como un todo, ya que no profundizan en áreas en lascuales un Empresario, debería prestar mucha atención, y es el caso de la Administración de Personal, Mercadeo, Finanzas, Teorías Organizacionales y Economía.
Precisamente por el carácter ingenieril el cual requiere muchos cálculos, físicas, programación y hasta química en algunas universidades.
Pero esto último es precisamente lo que le da la mayor ventaja a los Ingenieros, y es que a través de todasu carrera, aprenden a resolver problemas complicados, desarrollan una importante lógica matemática y sobre todo estructuran su pensar y actuar, eso es muy importante, y les ha dado lo que en varias lecturas he dilucidado y es estar a la cabeza de las principales organizaciones de las empresas Colombianas.
En cuanto a los Administradores, aunque tienen la posibilidad de explorar y conocer muypor encima todas las áreas de una empresa normal, durante toda su carrera; lo cuál los hace tener gran ventaja, les falta Emprender.
¿Y los Administradores de Empresas?
Otra desventaja de los administradores, es que se les sube mucho el ego durante su carrera. Preguntan los profesores: ¿Ustedes para que están acá, para ser empleados o GERENTES? ¿Y cuando salen al mercado laboral y les toca serasistentes de contabilidad?
La principal ventaja de los Administradores, sin duda alguna es el pregrado que recibe los conocimientos más cercanos a un administrador de empresas, tal cual. Y por ende son los que están más capacitados para ejercer dichos cargos.
Concluyendo, aunque toda la vida; se les ha comparado, unos a favor y otros en contra; pienso que pueden fácilmente convivir sin...