Ingenieria Industrial y productividad (diagrama de flujo groups and teams)

Groups and Teams
Gupos

Equipos

Formado por 2 o mas
personas donde interactúan
para cumplir una meta

Formado por miembros que
trabajan intensamente para
cumplir una meta encomún
especifica
Grupos y Equipos ayudan a una
organización tenga una ventaja competitiva

Mejorando Desempeños
- Logrando tener un tipo de
sinergia
-Pueden realizar un trabajode mejor calidad en conjunto
- "El todo es mayor que la
suma de sus partes"
- Comparten ideas entre sus
miembros
Equipos Autoadministrados
Supervisan su propia
actividad ymonitorean la
calidad de servicio y
productos

Incrementando la Atención a
clientes
Cumplir con las necesidades
de los clientes sin tener que
incrementar los costos, de
producción ymarketing.
También, que el producto sea
seguro para el consumidor.

Incrementando Inovación
Los equipos tienen mas
habilidades que un
miembro solo

Incrementando Motivación aempleados
Sus miembros puede como
su esfuerzo y expertise
contribuyen a cumplir las
metas de un equipo y la
organización en si.

Grupos de Amistad
Equipos Virtuales

Tipos deGrupos

Sus miembros
raramente se reúnen
cara a cara y todas
sus interacciones es
en forma de TI
(Tecnología
informática)

Son un grupo informal que
compuesto de empleados ydisfrutan de su tiempo juntos
socializando

INFORMALES
Grupos de interés

FORMALES
Fuerzas de Trabajo

Equipos de
investifación
Sus miembros tienen
el expertise paradesarrollar nuevos
productos

Grupos de comando
Son los
subordinados que
reportan al mismo
supervisor

Comité de gerentes y
trabajadores de
varios
departamentos, que
se unen pararesolver un problema
especifico o en
común.

Un grupo de empleados unidos
para lograr una meta en
común relacionado con su
membresía en una
organización

Dinámicas de Grupo