Ingenieria industrial

Simulador VSM
Proyecto integrador y comprensivo II

14/05/2010
Kanbaneros
Clase martes.

Juan Antonio Velásquez.
Jorge Gallardo.
Fernando Rodriguez.
Rita Tavera.
Luisa Díaz.
PilarMendoza.

Introducción:

o Es una herramienta que por medio de simples iconos y gráficos muestra la secuencia y el movimiento de la información, materiales y las diferentes operaciones que componen lacadena de valor.
o En el VSM se asignan indicadores Lean a cada una de las operaciones con el fin de conocer el estado actual y poder identificar oportunidades de mejora.

Objetivo:

Tomarconocimiento y práctica para la elaboración de un mapeo del proceso, teniendo como base el simulador y así poder lograr este objetivo, hacer el mapeo de proceso actual y proponer el mapeo de procesofuturo.

Reglas del equipo:

1. No divulgar información con los otros equipos.

2. Trabajar en equipo.

3. Asistir a las clases de Lean.

4. No perder el tiempo.

5. Tener fuertecompromiso hacia la clase.

Supuestos:

• Un día = a un minuto.

• Semana de 5 días = a 5 min.

• Cada proceso recibe su programa mensual de producción.

• Programa diferentepara embarque al cliente.

• Los resultados se proyectan a un mes.

• El trabajo de los operarios termina hasta que han cubierto su programa de producción.

• El tiempo extra estáautorizado para trabajar sábados y domingos en caso de ser necesario.

• El cliente paga fletes si este se realiza durante los 5 días hábiles de la semana.

Puestos:

Tratamiento térmico:Rita.

Pintura: Antonio.

Formado: Fernando.

Ensamble 1: Luisa.

Ensamble 2: Paloma.

Runner: Jorge.

Requerimientos del cliente:

|Producto |Semana 1 |Semana 2|Semana 3 |Semana 4 |Mensual |
|B/N |10 |12 |12 |6 |40 |
|B/P...