Ingenieria industrial

PLAN DE ACCION
Que es plan de acción
Es el momento en que se determinan y se asignan las tareas, se definen los plazos de
Tiempo y se calcula el uso de los recursos.

Un plan de acción es unapresentación resumida de las tareas que deben realizarse por
Ciertas personas, en un plazo de tiempo específico, utilizando un monto de recursos
Asignados con el fin de lograr un objetivo dadoEl plan de acción es un espacio para discutir qué, cómo, cuándo y con quien se
Realizaran las acciones.

Recursos y responsabilidades

Una vez que los planes operativos son elaborados deben serimplantados. El proceso de implantación cubre toda la gama de actividades directivas, incluyendo la motivación, compensación, evaluación directiva y procesos de control. Los planes deben ser revisadosy evaluados. No existe mejor manera para producir planes por parte de los subordinados que cuando los altos directivos muestran un interés profundo en éstos y en los resultados que pueden producir.Cuando fue desarrollada por primera vez la planificación formal en la década de los cincuenta, las compañías tendían a hacer planes por escrito y no revisarlos hasta que obviamente eran obsoletos. Enla actualidad, la gran mayoría de las empresas pasa por un ciclo anual de planificación, durante el cual se revisan los planes. Este proceso debería contribuir significativamente al mejoramiento de laplanificación del siguiente ciclo.

COMO ELABORAR EL PLAN DE ACCION
El plan de acción es un trabajo en equipo, por ello es importante reunir a los demás
Trabajadores comunitarios y a los miembrosde la comunidad y formalizar el grupo
Llamándolo “Comité de planeamiento” u otra denominación.
El plan lleva los siguientes elementos.

 Que se quiere alcanzar (objetivo)
 Cuánto se quierelograr (cantidad y calidad)
 Cuándo se quiere lograr (en cuánto tiempo)
 En dónde se quiere realizar el programa (lugar)
 Con quién y con qué se desea lograrlo (personal, recursos financieros)...