Ingenieria industrial

SEMINARIO DE INVESTIGACION
ANTEPROYECTO

Presentado a:
Ing. MARTHA RUTH MENDOZA

Presentado por:
JULIAN ANDRES ZAMORA RODRIGUEZ



UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
BOGOTA D.C
2010
CONTENIDO
Pág.

1. TEMA 3
2. PROBLEMÁTICA 3
3. ESTRUCTURA DETALLADA DEL TRABAJO 4
3.1 OBJETIVO GENERAL 4
3.2 OBJETIVOSESPECIFICOS 4
4. JUSTIFICACION 6
5. DELIMITACION 7
6. ALCANCE 7
7. TIPO DE INVESTIGACION: DESCRIPTIVA Y ESTUDIO DE CASO 7
8. MARCO DE REFERENCIA 8
9. HIPOTESIS

1. TEMA

IMPACTO DE LA IMPLEMENTACION DEL CODIGO DE BARRAS EN LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA RYC FANER

2. PROBLEMÁTICA

La globalización hoy día es un hecho en todo el mundoy podemos observar rápidamente las causas y efectos que producen en los actores que intervienen en los mercados, se ha convertido en una necesidad primordial para los actores el adecuado flujo de información a grandes velocidades y con la mayor certeza posible. Actualmente se han creado organizaciones mundiales para la creación de estándares y lograr así que exista un mismo lenguaje paradesarrollar mejor las actividades económicas en la cadena de abastecimiento.

RYC FANER ha desarrollado una gran variedad de líneas de productos de plásticos desechables dirigido al mercado de pequeños distribuidores, La Apertura de nuevos mercados (como almacenes de cadena) han sido frenados por barreras debido a las nuevas tendencias de comunicación y desarrollo tecnológico e innovación de productos.Para el caso de RYC FANER no se han implementado estándares que permitan condiciones óptimas de funcionamiento en la cadena de abastecimiento.

“Las organizaciones necesitan de la aplicación de estándares que les permitan implementar soluciones para la reducción de costos y la optimización del ciclo de negocio, en beneficio propio, de las demás organizaciones involucradas en la cadena deabastecimiento y del consumidor final”1
1. Tomado de: GS1 COLOMBIA; CURSO: EL CÓDIGO DE BARRAS EL LENGUAJE UNIVERSAL DE NEGOCIO, http://www.a-prenderiac.com/esp/aprendiendo/aprendiendo.asp
3. ESTRUCTURA DETALLADA DEL TRABAJO

3.1 OBJETIVO GENERAL.

Determinar el impacto que causa la implementación del código de barras en la cadena de abastecimiento.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

•Realizar un diagnostico sobre la dinámica de la actual cadena de abastecimiento de RYC FANER.

• Analizar los resultados del diagnostico de la cadena de abastecimiento y la relación con la red de valor o cadena de valor.

• Diseño de propuesta de la implementación del código de barras.

• Probar la propuesta de implementación como solución a diferentes barreras existentes en la cadena deabastecimiento y la red de valor de la organización.

• Evaluación financiera del proyecto con base a la implementacion del código de barras en una familia de productos.

• Establecer la diferencia entre el código de barras estándar ( que identifica de manera única el producto a nivel mundial) y no estándar ( las simbologías de libre utilización para procesos internos)

• Pocisionar el códigocomo solución en la cadena de abastecimiento y no solamente como solución para nuevos mercados (puntos de pago en cadenas de almacenes).

• Establecer el código de barras como medio de captura automática de datos para garantizar a RYC FANER la optima información con relación a los sistemas, para hacer más efectivos los procesos de la cadena de valor real en cuanto al flujo de información serefiere.

4. JUSTIFICACION

“Un código de barras es solo la llave para entrar al mundo de la eficiencia…”
GS1 COLOMBIA…

Justificación Técnica

El presente trabajo busca desarrollar nuevas ideas que innoven el flujo de procesos y de información a lo largo de la cadena de abastecimiento y red de valor para el caso de RYC FANER.

Justificación Económica

El proyecto desea proponer la idea...