ingenieria industrial





INGENIERIA INDUSTRIAL

7ºA

PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES


INVESTIGACIÓN:
“METODOS CUALITATIVOS DE LOCALIZACION DE INSTALACIONES”



PRESENTADO POR:

ESTEFANIA CASTAÑEDA MORA


PROFESOR:

BEATRIZ ESPARZA RAMIREZ.


“METODOS CUALITATIVOS DE LOCALIZACION DE INSTALACIONES”


TECNICAS PARA DETERMINAR LA LOCALIZACION DE LA PLANTA

Se dividen en:
SubjetivasCualitativas
Cuantitativas
Cualitativas-Cuantitativas

Las más importantes de ellas son:
a) métodos de evaluación por factores no cuantificables (técnica subjetiva)
b) método cualitativo por puntos (técnica cualitativa)
c) método del centro de gravedad (técnica cuantitativa)
d) maximización del valor actual neto -VAN- (técnica cuantitativa)
e) método de los costos absolutoscomparativas
f) método de Brown y Gibson (técnica cuali-cuantitativa)



TECNICAS SUBJETIVAS

Estas se clasifican en:
a) antecedentes industriales
b) factor preferencial
c) factor dominante

a) Antecedentes industriales:
Esta técnica consiste instalar la planta industrial (no la sala de ventas) en una zona donde existan plantas similares análogas o que sea un área industrial,con la consigna de que si el lugar es bueno para las otras plantas lo será para la planta del proyecto.

b) Factor preferencial:
Se basa en la preferencia personal de quien debe decidir en ultima instancia (casi siempre no es el analista sino el dueño, el inversionista, etc.)
c) Factor dominante:
Se refiere a quo debido a la naturaleza de la actividad productiva, por lo determinante a unfactor de localización de la planta en relación a su cercanía, se determina localizar la planta en áreas cercanas a ese factor (por lo general es la materia prima) ejemplo explotadora de minerales cerca de la cantera



METODO CUALITATIVO DE PUNTOS

Consiste en definir, luego de un estudio de la actividad productiva del proyecto, los principales factores de la localización y asignarle acada factor, valores ponderados de peso relativo, de acuerdo a la importancia que el estudio de la actividad productiva proporcione.

Los valores asignados deben de ser en fracciones decimales de modo que su suma sea uno (l) o bien en porcentaje.

Estos valores ponderados, obviamente dependen fuertemente del criterio y experiencia del evaluador.

Al comparar 2 o mas opciones delocalización sobre las cuales se ha analizado lo mas real posible y se ha determinado la importancia relativa que tiene cada factor sobre cada opción de localización, se procede a asignar una calificación a cada factor en cada opción, en base a una escala quo este de acuerdo con la importancia relativa del análisis hecho anteriormente.

La escala quo se usa de preferencia es de 0 a 10. Laopción de localización que tenga la mayor suma de sus calificaciones ponderadas, obtenidas al multiplicar la ponderación por su calificación, será la mejor opción de localización.

EJEMPLO DE METODO CUALITATIVO DE PUNTOS

En un proyecto de ácido sulfúrico se tiene la siguiente información:

FACTOR
PESO
ZONA A
 
ZONA B
 
ZONA C
 


CALIFICACION
PONDERACION
CALIFICACION
PONDERACIONCALIFICACION
PONDERACION
MATERIA PRIMA DISPONIBLE
0.35
5
1.75
5
1.75
4
1.40
CERCANIA DE MERCADOS
0.10
8
0.80
3
0.30
3
0.30
COSTO DE INSUMOS
0.25
7
1.75
8
2.00
7
1.75
CLIMA
0.10
2
0.20
4
0.40
7
0.70
MANO DE OBRA DISPONIBLE
0.20
5
1.00
8
1.60
6
1.20
TOTALES
1.00
 
5.50
 
6.05
 
5.35





METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

Consiste en aplicar, poranalogía, el concepto de centro de masa de un sistema a dos o más posibilidades de localización, con un factor determinante que puede ser, por ejemplo, la fuente de materia prima, cercanías de mercado, etc.

Para la aplicación de este método, ya se debió haber determinado previamente, cual será el factor determinante.

Entonces, suponiendo que el factor determinante es la demanda de los...