ingenieria industrial

LA ADMINISTRACIÓN
Antecedentes Históricos:

La administración nace de la necesidad de eliminar las limitantes que le imponía el ambiente físico a la humanidad, se crearon organizaciones sociales.

• Esfuerzo cooperativo es el núcleo de las organizaciones.
• Eficiencia - depende de - administradores.
• Administradores clave para los objetivos.
• Diferentes pensamientos empíricosaportaron muchas cosas para la actualidad.

Egipto construcciones pirámides trabajo coordinado y organizado.
Hebreos desplazamiento del éxodo se establecieron leyes y reglas con lideres.
Grecia filósofos – transmisión de:
 Armonía
 Organización
 Reflexión sobre la división del trabajo.
Cristianismo liderazgofuerte – organización, eficiencia.

Revolución industrial crecientemente dominio de la ciencia en la industria se desarrollaron nuevas formas de organización para cambios sociales.

 Capitalismo: organización social – factor para los monopolios
 Normas
 Comportamiento humano
 Dependencia – miembro organizacional
Coordinación permanente.
































PERIODOS DE LA ADMINISTRACIÓN














CLÁSICA Llamada también administración científica.

Teoría de:
Frederick Taylor.

.fue obrero comienzo de estudios.
 Factores de producción.
 Estudio sobre las tareas del obrero.
 Determinación de estándares de trabajosrazonables para evitar el desperdicio y esfuerzos inútiles.
 Necesidad de trabajar con método.
 Supervisión funcional influencia militar y cristiana.
 Método científico para el trabajo.
 División e las tareas del obrero por partes.
 Maquinas y herramientas para una tarea específica.
 Incentivo la capacitación, incentivo monetario, coordinación y responsabilidad entre trabajador y patrón.Teoría de:
Henry Fayol

.Ingeniero de minas, gerencia general de una empresa metalúrgica.

 Previsión atreves de la investigación y el logro de objetivos.
 Las funciones de la empresa son técnicas, comerciales, financieras, contables y administrativas. Son consideradas proceso administrativo.
 Enfatizo en la importancia de la organización y el perfil del administrador.
 Principiosadministrativos:
• División del trabajo por niveles de especialización.
• Unidad de mando en organización lineal.
• Centralización en la autoridad gerencial.
• Equidad para lograr lealtad.
• Mando lineal.
• Unión en espíritu de equipo.
 Otros principios orientados a los objetivos de la empresa, economía, trabajador y equilibrio entre autoridad y empleados.NEOCLÁSICO El hombre como elemento núcleo de las organización.
 Desarrollo de la sociología y psicología en la administración.
 Oposición a le teoría clásica – enfoque humanístico.
 Considera al hombre sin dar enfoque a los trabajadores, y integra objetivos empresariales e individuales.
 Énfasis en las funciones administrativas.
 Flexibilidad en los principios de la administración.
Orientación de los esfuerzos al logro de objetivos comunes.
 Relevancia al enfoque de proceso administrativo.
 Relevancia a la administración por objetivos (APO).
 Desarrollo de formas y estilos en la programación.
 Orientación a la eficiencia óptima.
 Desarrollo de diferentes modelos de organización.
 Énfasis en las funciones administrativas.
 Especificación y diseño de instrumentosadministrativos operacionales.
 Desarrollo de teorías motivacionales y conductuales.
 Flexibilidad en los principios de la administración.






















ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA























TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DEL SIGLO XX
Max weber dice que el siglo XX es el siglo de las burocracias. Y que esta es una forma organizacional...