ingenieria industrial
Páginas: 2 (315 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2013
RESUMEN
En el presente trabajo demostraremos que la ingeniería industrial no es lo mismo que la administración de empresas, así tengan campos comunes. Debemos resaltar, que el enfoque delingeniero industrial se centra en la gestión de la producción, a diferencia del administrador que se centra en la gestión de la organización.
INTRODUCCION
En el Perú como en gran parte del mundo laingeniería industrial y la administración han sido comparadas en sus funciones y objetivos por tener campos en común. Sin embargo, las dos difieren en lo que se centran, la ingeniería industrial secentra en la gestión de la producción de los bienes y servicios, mientras que la administración se centra en la gestión de la organización, es por ello que atreves de la presente investigacióndefiniremos las diferencias entre estas dos corrientes.
RESULTADOS
En el punto de vista del ingeniero, está centrado en la gestión de la producción de bienes y servicios; dando un ejemplo a estopodemos tomar el mecanismo de producción en una etapa específica de un producto o un servicio, no obstante podemos descartar que el ingeniero puede cumplir con la gestión de todo el proceso del producto oservicio.
Por otro lado, en el punto de vista del administrador se enfoca en la gestión de la organización, dando ejemplo a este podemos mencionar que el administrador debe priorizarse que laempresa esté cumpliendo todos los estamentos de su empresa.
El Ingeniero Industrial puede desempeñarse en la gestión, en la administración e integración óptima de organizaciones, en el análisis ydiseño de procesos basados en modelos y mecanismos formales.
Puede realizar tareas en la planificación y administración de los recursos de una organización en el control, gestión de calidad, evaluación,coordinación y gestión de proyectos, también son de su incumbencia la evaluación y control de sistemas complejos, que involucran recursos humanos, equipamientos, materiales, servicios e información...
En el presente trabajo demostraremos que la ingeniería industrial no es lo mismo que la administración de empresas, así tengan campos comunes. Debemos resaltar, que el enfoque delingeniero industrial se centra en la gestión de la producción, a diferencia del administrador que se centra en la gestión de la organización.
INTRODUCCION
En el Perú como en gran parte del mundo laingeniería industrial y la administración han sido comparadas en sus funciones y objetivos por tener campos en común. Sin embargo, las dos difieren en lo que se centran, la ingeniería industrial secentra en la gestión de la producción de los bienes y servicios, mientras que la administración se centra en la gestión de la organización, es por ello que atreves de la presente investigacióndefiniremos las diferencias entre estas dos corrientes.
RESULTADOS
En el punto de vista del ingeniero, está centrado en la gestión de la producción de bienes y servicios; dando un ejemplo a estopodemos tomar el mecanismo de producción en una etapa específica de un producto o un servicio, no obstante podemos descartar que el ingeniero puede cumplir con la gestión de todo el proceso del producto oservicio.
Por otro lado, en el punto de vista del administrador se enfoca en la gestión de la organización, dando ejemplo a este podemos mencionar que el administrador debe priorizarse que laempresa esté cumpliendo todos los estamentos de su empresa.
El Ingeniero Industrial puede desempeñarse en la gestión, en la administración e integración óptima de organizaciones, en el análisis ydiseño de procesos basados en modelos y mecanismos formales.
Puede realizar tareas en la planificación y administración de los recursos de una organización en el control, gestión de calidad, evaluación,coordinación y gestión de proyectos, también son de su incumbencia la evaluación y control de sistemas complejos, que involucran recursos humanos, equipamientos, materiales, servicios e información...
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