ingenieria industrial
Páginas: 2 (411 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2014
UNIVERSIDAD SIMON BOLVAR
TEMA:
¿PARADIGMAS DE LA GERENCIA MODERNA?
LICENCIADO:
JAIME FUENTES
PRESENTADO POR:
ANDREA DEL CARMEN FAJARDO
SINDY VALDES
JESUS DAVID DIAZBARRANQUILLA – ATLÁNTICO
2014
PREGUNTAS
1 EXPLIQUE LOS PARADIGMAS DE LA GERENCIA MODERNA
Actualmente se maneja un paradigma exigente que día a día pide más de acuerdoa las necesidades y el avance en la humanidad, se pide que se maneje un la innovación la competitividad, el liderazgo, se debe manejar un marketing internacional donde se visionen a asumir retos ymetas nuevas.
2 EXPLIQUE CUALES CREE USTED QUE SON LAS CARACTERISTICAS QUE DEBE TENER UN GERENTE ACTUAL.
Un gerente actual debe tener las siguientes características ser:
Competitivo
LíderInnovador
Participativo
3 DE ACUERDO A LA LECTURA ESTABLEZCA LA DIFENCIA ENTRE PRODUCION Y MASA Y PRODUCION FLEXIBLE
La intención del texto es demostrar que hoy día las empresas debenadaptarse fácilmente a los distintos cambios en los procesos que se han venido dando en el mercado y para lograr un alto nivel de competitividad, alta calidad, etc existen dos maneras de hacerlo.Diferencia entre producción en masa y “flexible
Producción en masa:
La idea principal es producir grandes cantidades de productos poco diferenciados, utilizando un alto grado de mecanización.“Producción flexible”:
Se trata de producir series cortas de un número elevado de productos, con este sistema la empresa puede adaptarse fácilmente a la demanda.
Y se deduce que la más conveniente ante lasituación actual es la “producción flexible”
4 TENIENDO EN CUENTA LOS PARADIGMAS DE PRODUCCION, CALIDAD Y MARKETING, EXPLIQUE, CUALES Y COMO FUERON LOS CAMBIOS QUE SE DIERON Y POR QUE?
Sepresentaron cambios en los escenarios modernos y que incidieron en procesos como
Procesos administrativos
Funciones de las empresas en su operatividad
Los sistemas productivos el marketing
Los...
TEMA:
¿PARADIGMAS DE LA GERENCIA MODERNA?
LICENCIADO:
JAIME FUENTES
PRESENTADO POR:
ANDREA DEL CARMEN FAJARDO
SINDY VALDES
JESUS DAVID DIAZBARRANQUILLA – ATLÁNTICO
2014
PREGUNTAS
1 EXPLIQUE LOS PARADIGMAS DE LA GERENCIA MODERNA
Actualmente se maneja un paradigma exigente que día a día pide más de acuerdoa las necesidades y el avance en la humanidad, se pide que se maneje un la innovación la competitividad, el liderazgo, se debe manejar un marketing internacional donde se visionen a asumir retos ymetas nuevas.
2 EXPLIQUE CUALES CREE USTED QUE SON LAS CARACTERISTICAS QUE DEBE TENER UN GERENTE ACTUAL.
Un gerente actual debe tener las siguientes características ser:
Competitivo
LíderInnovador
Participativo
3 DE ACUERDO A LA LECTURA ESTABLEZCA LA DIFENCIA ENTRE PRODUCION Y MASA Y PRODUCION FLEXIBLE
La intención del texto es demostrar que hoy día las empresas debenadaptarse fácilmente a los distintos cambios en los procesos que se han venido dando en el mercado y para lograr un alto nivel de competitividad, alta calidad, etc existen dos maneras de hacerlo.Diferencia entre producción en masa y “flexible
Producción en masa:
La idea principal es producir grandes cantidades de productos poco diferenciados, utilizando un alto grado de mecanización.“Producción flexible”:
Se trata de producir series cortas de un número elevado de productos, con este sistema la empresa puede adaptarse fácilmente a la demanda.
Y se deduce que la más conveniente ante lasituación actual es la “producción flexible”
4 TENIENDO EN CUENTA LOS PARADIGMAS DE PRODUCCION, CALIDAD Y MARKETING, EXPLIQUE, CUALES Y COMO FUERON LOS CAMBIOS QUE SE DIERON Y POR QUE?
Sepresentaron cambios en los escenarios modernos y que incidieron en procesos como
Procesos administrativos
Funciones de las empresas en su operatividad
Los sistemas productivos el marketing
Los...
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