Ingenieria Industrial

Páginas: 137 (34250 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2012
TEMA: PLAN DE MARKETING PARA PANETONES D’ONOFRIO
CURSO: MARKETING ESTRATEGICO
1

Marketing Estratégico – “PLAN ESTRATEGICO DE MKT PARA NESTLE S.A.”



. . . .

PRESENTADO POR:


AREQUIPA -PERÚ 2011 - B

Marketing Estratégico – “PLAN ESTRATEGICO DE MKT PARA NESTLE S.A.”INTRODUCCIÓN......................................................................................................................................... 6 JUSTIFICACIÓN .......................................................................................................................................... 7 OBJETIVOS ................................................................................................................................................ 8
2

1.Resumen.............................................................................................................................................. 9 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA ...................................................................................................................... 10 2. Información General........................................................................................................................... 11 2.1 Empresa Seleccionada .............................................................................................................. 11 2.2 Producto Seleccionado.............................................................................................................. 11 3. Descripción General de la Empresa..................................................................................................... 11 3.1 Evolución Histórica de la Empresa ............................................................................................. 11 3.2 Información General ................................................................................................................. 14 3.2.1 Organización.................................................................................................................... 14 3.2.2 Misión .............................................................................................................................. 15 3.2.3 Visión ............................................................................................................................... 15 3.2.4 Organigrama.................................................................................................................... 16 3.3 Valores ..................................................................................................................................... 17 3.4 Recursos................................................................................................................................... 18 3.5 Productos ................................................................................................................................. 19 3.6 Estrategias del Mercado Actuales .............................................................................................. 21

PRIMERA PARTE: ANÁLISIS SITUACIONAL....................................................................................................... 25 Resumen del Capitulo de Análisis............................................................................................................. 26 4. Análisis Situacional ............................................................................................................................. 27 4.1 Análisis del Entorno y del Sector............................................................................................... 27 4.1.1 Generalidades del Sector en Perú ...................................................................................... 27 4.1.2 Fuerzas competitivas del Sector ........................................................................................ 29 4.1.3 Factores del Entorno que Intervienen...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Ingenieria Industrial
  • Ingenieria Industrial
  • Ingenieria industrial
  • Ingenieria industrial
  • Ingenieria industrial
  • Ingenieria Industrial
  • Ingeniería Industrial
  • ingenieria industrial

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS