Ingenieria Industrial
Páginas: 2 (360 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2012
ANÁLISIS DE LA CONEXIÓN MANTENIMIENTO--PRODUCCIÓN
Antes de abordar el estudio de un organigrama "ideal" de la función técnica, es indispensable reflexionar sobre la evolución de las relaciones dela producción con el mantenimiento.
* La imagen tradicional del entretenimiento es la de una subordinación, ilustrada así:
En este esquema, el responsable de la producción impone suscriterios a corto plazo; tolera la lubricación, soporta los paros fortuitos, pero rechaza toda programación de paros preventivos.
* La "promoción" del entretenimiento al mantenimiento pasa por la"horizontalidad" de dos funciones, siguiendo el modelo siguiente:
En este contexto, el mantenimiento asegura el dominio de la "posesión" de un equipo:
--participación en la elección (conla producción),
--participación en las negociaciones de adquisición, en la instalación,
--dominio del mantenimiento bajo la óptica de una durabilidad predeterminada,
--búsqueda de mejoras y deoptimización.
Esta estructura no elimina la conflictividad de las dos funciones.
Una concertación casi permanente es obligada, así como un buen conocimiento reciproco de requerimientos, misiones yproblemas.
"Mientras yo juegue tenis con el jefe de producción, el mantenimiento será posible y eficaz", me decía un responsable de mantenimiento. . .
* La evolución en un futuro próximo tiende auna imbricación de las funciones.
En principio, por la fusión de los objetivos:
--gestionar la productividad,
--gestionar la calidad.
El mantenimiento esta cada vez más afectado por lacalidad de los productos, que pasa por la calidad de las maquinas.
A continuación, por la convergencia de los medios.
La televigilancia permite la conducción de una cadena, responsabilidad natural de laproducción. También permite igualmente la detección, con vistas a la corrección de los defectos, lo cual incumbe a mantenimiento.
De igual manera, la ayuda informática puesta en practica para...
Antes de abordar el estudio de un organigrama "ideal" de la función técnica, es indispensable reflexionar sobre la evolución de las relaciones dela producción con el mantenimiento.
* La imagen tradicional del entretenimiento es la de una subordinación, ilustrada así:
En este esquema, el responsable de la producción impone suscriterios a corto plazo; tolera la lubricación, soporta los paros fortuitos, pero rechaza toda programación de paros preventivos.
* La "promoción" del entretenimiento al mantenimiento pasa por la"horizontalidad" de dos funciones, siguiendo el modelo siguiente:
En este contexto, el mantenimiento asegura el dominio de la "posesión" de un equipo:
--participación en la elección (conla producción),
--participación en las negociaciones de adquisición, en la instalación,
--dominio del mantenimiento bajo la óptica de una durabilidad predeterminada,
--búsqueda de mejoras y deoptimización.
Esta estructura no elimina la conflictividad de las dos funciones.
Una concertación casi permanente es obligada, así como un buen conocimiento reciproco de requerimientos, misiones yproblemas.
"Mientras yo juegue tenis con el jefe de producción, el mantenimiento será posible y eficaz", me decía un responsable de mantenimiento. . .
* La evolución en un futuro próximo tiende auna imbricación de las funciones.
En principio, por la fusión de los objetivos:
--gestionar la productividad,
--gestionar la calidad.
El mantenimiento esta cada vez más afectado por lacalidad de los productos, que pasa por la calidad de las maquinas.
A continuación, por la convergencia de los medios.
La televigilancia permite la conducción de una cadena, responsabilidad natural de laproducción. También permite igualmente la detección, con vistas a la corrección de los defectos, lo cual incumbe a mantenimiento.
De igual manera, la ayuda informática puesta en practica para...
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