Ingenieria Industrial

DISEÑO DE BIENES
CALIDAD
La calidad es el conjunto de características de un elemento, producto o servicio, que le confieren la aptitud de satisfacer una necesidad implícita y explícita. Esto significa que la calidad de un producto o servicio, es equivalente al nivel de satisfacción que le ofrece a su consumidor, y está determinado por las características específicas del producto o servicio.DISEÑO DE PROCESOS Y CAPACIDAD
LOCALIZACION DE PLANTA
La decisión de la localización de la planta es muy importante a la hora de determinar su éxito o fracaso, entre otros factores a considerar. La localización de la planta requiere un planteo a largo plazo sobre cual va a ser la ubicación definitiva de la misma. Se debe analizar el mercado, la mano de obra, el origen de las materias primas, ylas posibles fluctuaciones que pueda tener el entorno de la organización.
En muchas empresas se plantean problemas como restricciones de zona, abastecimiento de agua, la ubicación de los desperdicios, los sindicatos, los costos relacionados con el transporte, los impuestos, entre otros factores. Implica el análisis de diversos factores incluyendo aspectos económicos, sociales, tecnológicos yrelacionados con el marketing.
DISEÑO LAYOUT
Consiste en la integración de las diferentes áreas funcionales en un edificio único. Abarca no sólo el arreglo y composición de las secciones funcionales internas a dicho edificio, sino también las demás áreas externas. Estos modos de aproximación difieren si el layout se diseñará a partir de un predio existente o no, si las alturas de los espacios estánrestringidas, si ya están construidos los accesos al predio, si existen edificios que no pueden reubicarse y una larga lista de condiciones.
DISEÑO LABORAL Y RECURSOS HUMANOS
A través del diseño de trabajo, las organizaciones tratan de elevar la productividad niveles, ofreciendo recompensas no monetarias, tales como una mayor satisfacción de un sentido de logro personal en cumplir el desafíomayor y la responsabilidad de su trabajo. Ampliación del trabajo, enriquecimiento del trabajo, rotación de puestos, y la simplificación de empleo son las diversas técnicas utilizadas en un diseño de puestos ejercicio.
Un buen diseño laboral es necesario para asegurar nombramientos, las habilidades y capacidades necesarias para tener éxito en el desempeño de la empresa y es fundamental para unaorganización que tenga un funcionamiento óptimo.
El Departamento de Recursos Humanos (DRH) es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
1. Ayudar yprestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
2. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
3. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
4. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Administración Cadena de Suministros
Es el proceso de planificación,ejecución y control de las operaciones de la cadena de suministros con el propósito de satisfacer una necesidad del cliente. La cadena de suministros o logística integral es un conjunto de organizaciones, proveedores y clientes que se organizan para satisfacer una necesidad específica del mercado.
La importancia de la cadena de suministros radica en el compromiso que tienen las organizacioneslas unas con las otras, este compromiso es de realizar su trabajo de la manera más óptima para reducir todos los costos posibles y en cada fase del proceso se proporcione un valor agregado al producto, lo que resulta en un producto altamente competitivo.
Inventario
Un inventario representa la existencia de bienes muebles e inmuebles que tiene la empresa para comerciar con ellos, comprándolos y...