Ingenieria industrial

4.2 Metodología de Hall y
Jenkins

Metodología de Hall
Los pasos principales de la metodología de hall
son:
•Definición del problema
•Selección de objetivos
•Síntesis de sistemas
•Análisis desistemas
•Selección del sistema
•Desarrollo del sistema
•Ingeniería

Definición del Problema:
se busca transformar una situación confusa
e indeterminada, reconocida como problemática
y por lo tantoindeseable, en un estatuto en
donde se trate de definirla claramente. Esto
sirve para:
• a) Establecer objetivos preliminares.
• b) El análisis de distintos sistemas.

SELECCIÓN DE OBJETIVOS.
• se puedaseleccionar un sistema entre varios y
optimizarlo. Los valores más comunes son:
utilidad (dinero), mercado, costo, calidad,
desempeño,
compatibilidad,
flexibilidad
o
adaptabilidad, simplicidad, seguridady tiempo.
• Los objetivos deben ser operados hasta que sea
claro como distintos resultados pueden ser
ocasionados a ellos para seleccionar y optimizar
un sistema técnico.

SÍNTESIS DEL SISTEMA.
• Loprimero que se debe hacer es buscar todas
las alternativas conocidas a través de las fuentes
de información a nuestro alcance. Si el problema
a sido definido ampliamente, él número de
alternativas vaa ser bastante grande. De aquí se
debe de obtener ideas para desarrollar distintos
sistemas que puedan ayudarnos a satisfacer
nuestras necesidades. Una vez hecho esto, se
procede a diseñar (ingeniar)distintos sistemas.

ANALISIS DE SISTEMAS.
• La función de análisis es deducir todas las
consecuencias relevantes de los distintos
sistemas para seleccionar el mejor.

SELECCIÓN DEL SISTEMA.
Cuandoel comportamiento de un sistema se puede predecir
con certidumbre y solamente tenemos un solo valor dentro
de nuestra función objetivo, el procedimiento de selección del
sistema es bastante simple.Todo lo que se tiene que hacer
es seleccionar el criterio de selección. Cuando el
comportamiento del sistema no se puede predecir con
certidumbre y se tienen distintos valores en función de los...