Ingenieria Social

INGENIERIA SOCIAL

La amenaza de ataques de seguridad basadas en la tecnología es bien entendido, y las organizaciones de TI contar con herramientas y procesos
para gestionar este riesgo a losdatos corporativos sensibles. Sin embargo , los ataques de ingeniería social son más difíciles de
gestionar ya que dependen de la conducta humana e implicar el aprovechamiento de los empleadosvulnerables. Negocios
hoy debe utilizar una combinación de soluciones de tecnología y sensibilización de los usuarios para ayudar a proteger la información corporativa .
El siguiente informe , patrocinadopor Check Point, se basa en una encuesta mundial de 853 profesionales de TI realizado en
Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Australia , Nueva Zelanda y Alemania durante julio y agosto de 2011 .
Elobjetivo de la encuesta era reunir datos sobre las percepciones de los ataques de ingeniería social y su impacto en
empresas.
principales hallazgos
• La amenaza de la ingeniería social es real
-97 % de los profesionales de la seguridad y el 86% de todos los profesionales de TI son conscientes o muy conscientes de este potencial
amenaza a la seguridad
- 43 % sabe que han sido blanco de losesquemas de ingeniería social
- Sólo el 16 % estaban seguros de que no habían sido objeto de ingeniería social , mientras que el 41 % desconocía si
había sido atacado o no
• Las gananciasfinancieras son la principal motivación de la ingeniería social
- 51 % de los ataques de ingeniería social están motivados por las ganancias financieras
- 14 % de los ataques de ingeniería social estánmotivados por la venganza
• Los ataques de ingeniería social son costosos , especialmente en las grandes organizaciones
- 48 % de las grandes empresas y el 32 % de las empresas de todos los tamaños hanexperimentado 25 o más ingeniería social
ataques en los últimos dos años
- 48 % de todos los participantes citar un costo promedio por incidente de más de 25.000 dólares
- 30 % de las grandes...