Ingenieria Turistika
Prácticas en la administración de recursos humanos
Las presiones del contexto externo de lasorganizaciones generadas por la globalización comprenden importantes retos para la administración del recurso humano, sobre todo porque es a través de la gente que estas funcionan y sobresalen. Nuncaantes había sido tan importante, como lo es ahora, enfocarse en una administración “inteligente” del capital humano.
La forma de llevar a cabo las actividades en que están involucradas las áreas deadministración de recursos humanos en un ambiente globalizado cambia radicalmente: el enfoque se vuelve integral, flexible e incluyente. Algunas de las acciones que la administración de recursos humanos“inteligente” desarrolla para hacer frente, dar respuesta efectiva y continuar competitivos, ante la presión que el ambiente externo QUE ejerce sobre las organizaciones, son:
1. Administración delcambio. Realizar esfuerzos continuos para mantener la competitividad organizacional ya sea a través de implantación de sistemas o procesos que promuevan la mejora continua, la innovación o la transformaciónorganizacional.
2. Aprovechamiento de programas de apoyo a la iniciativa privada. Obtener incentivos generados por Instituciones del Gobierno Federal, Estatal, Municipal y OrganismosInternacionales:
* Asistencia técnica: desarrollo organizacional, comunicación, investigación de mercados, planeación estratégica, cadenas productivas, desarrollo de proveedores, entre otros.
* Capacitaciónempresarial: programas presenciales, de capacitación a distancia, formación de agentes multiplicadores.
* Bolsa de trabajo.
* Apoyos financieros para programas específicos.
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3. Puesta enmarcha de iniciativas de ley nacionales o trasnacionales.
Gestionar el apoyo o incentivos gubernamentales para la implementación de nuevas propuestas tendientes a equiparar prácticas globales para...
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