Ingenieria y administracion de la calidad

El ciclo de la productividad
En un tiempo dado, una empresa se encuentra con un “programa de productividad” puede estar en una de las cuatro fases o etapas; las cuales se abrevian con 4 letras MEPI,que significa medición, evaluación, planeación y mejoramiento.
Una empresa que por primera vez inicia un programa formal de productividad puede comenzar por medir la productividad con que cuenta enese momento. Una vez que sea han medidos los niveles productivos, tienen que evaluarse o compararse con los valores planeados. Con base en esta evaluación, se planean metas para estos niveles deproductividad, tanto a corto como largo plazo. Para lograr estas metas se llevan a cabo mejoras formales, y para valorar el grado en que las mejoras tendrían que llevarse a cabo el siguiente periodo, sedebe medir la productividad de nuevo.
El concepto de ciclo de productividad nos muestra que el mejoramiento de la misma debe estar predicho por la medición, la evaluación y la planeación.Definiciones y alcances de la ingeniería y administración de la productividad
La ingeniería industrial esta comprometida con el diseño, mejoramiento e instalación de sistemas integrados de hombresmateriales y equipos. Los principios de ingeniería industrial se pueden aplicar en donde quiera que haya sistemas de hombres, maquinas y materiales.
Debido a que los ingenieros industriales han tenido quetrabajar cerca de los gerentes y también de los trabajadores, con frecuencia han desarrollado habilidades administrativas que de alguna manera contribuyen a obtener mejores logros.

Ingeniería deproducción
La ingeniería de producción es un subconjunto de la ingeniería industrial, ya que se ocupa de diseñar, instalar y mantener los sistemas de medición, evaluación, planeación y mejoramiento de lacalidad.
Administración de la productividad
La administración de la productividad es un proceso administrativo formal en los que intervienen todos los niveles de la administración y los empleados...