Ingenieria

INSTITUTO DE CIENCIAS Y ESTUDIOS SUPERIORES DE TAMAULIPAS A.C |
JUST IN TIME |
Elementos del JIT. |
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Néstor Ricardo Báez Sánchez |
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Fases o implantación JIT.
Conseguiruna buena tasa de rentabilidad depende de una buena implantación cuyas cinco fases que son esenciales para ello son:
Primera fase: Poner el sistema en marcha.
Segunda fase: educación.
Tercerafase: conseguir mejoras del proceso.
Cuarta fase: conseguir mejoras del control.
Quinta fase: ampliar la relación proveedor / cliente.

La primera fase implica la creación de una base sobrela que se pueda construir la implantación. Como la implantación del J.I.T. implica cambiar las actitudes dentro de una empresa, la primera fase establece el tono global de la aplicación. Incluyeuna cierta educación inicial, el análisis de costes y beneficios, y la identificación de una planta piloto.
Una vez completada la primera fase, puede iniciarse la tarea de la educación. El hechode que esta fase se haya denominado el punto en que se sigue o se deja indica su importancia. Una buena implantación del J.I.T. requiere cambiar ciertas actitudes a veces muy arraigadas.
Una vezesté en marcha el programa de educación, ya se pueden cambiar los procesos, y luego el control de la producción. Estas mejoras incluyen la utilización de mini fábricas con líneas de flujo parasimplificar los problemas de control, así como el uso de sistemas de arrastre/Kanban para arrastrar el trabajo a través del sistema de producción.
La fase final, la ampliación de la relaciónproveedor/cliente, completa la implantación del J.I.T.. Esta fase incorpora a los proveedores y clientes en un sistema J.I.T. que abarca todo el proceso de producción, desde los proveedores, pasando porla propia empresa hasta llegar a los clientes.
Estas cinco fases forman la base de la puesta en práctica del J.I.T. Han sido probadas en la práctica y forman el núcleo del plan de implantación.