Ingenieria
Páginas: 3 (580 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2010
SISTEMAS DE PAGOS DE SALARIOS
El pago de los salarios es una medida de valor; por lo tanto tiene mayor importancia de lo que la mera cuestión económica indicaría. La jerarquía de necesidades deMaslow muestra que, en el cuarto nivel estamos motivados por la necesidad de reputación, respeto de nosotros mismos, logros, reconocimientos, retos, responsabilidad, competencia y un trabajo desafiante. Laescala de pagos refuerza muchos de estos motivadores. Los trabajadores por hora o por salario y extensos o no extensos. Se les paga por hora, semana, mes o pieza y puede ganar cantidades adicionalespor bonificaciones, comisiones y utilidades de utilidades.
¿Cuánto les pagaremos a los trabajadores? Hay tres maneras de pagarles
1. Salarios: pagados por hora, semana o mes.
2. Incentivos ycomisiones (incluyendo tiempo libre).
3. Bonificaciones y reparto de utilidades.
SALARIOS: HORARIO, SEMANAL O MENSUAL
¿Cuánto vale cada puesto por hora, semana o mes? Cada puesto tiene susrequisitos de nivel académico, experiencia en el trabajo, responsabilidad y otros factores. A fin de pagar equitativamente estas diferencias, utilizamos un programa de evaluación de puestos. Para saber cuántovalen los puestos, hay que evaluarlos. Cada posición gana un valor en puntos: cuanto más elevado sea el porcentaje más complejo es el puesto. Los grupos de puestos con un puntaje similar forman unaclasificación. Una vez que sabemos cuál es el valor relativo de esta clasificación de puestos, se utiliza una encuesta de sueldos y salarios de la zona. La gerencia podría decir en que percentil desalarios competirá su empresa, en la tasa promedio, por encima de ella, o incluso por debajo de la misma. Pero una vez determinado el percentil, con el se establecen se establecen las tasas. Se puedeespecificar un escalafón de salarios para tomar en consideración la antigüedad y la experiencia en el puesto.
TÉCNICA DE EVALUACIÓN DE PUESTOS
La evaluación de puestos para el establecimiento de...
El pago de los salarios es una medida de valor; por lo tanto tiene mayor importancia de lo que la mera cuestión económica indicaría. La jerarquía de necesidades deMaslow muestra que, en el cuarto nivel estamos motivados por la necesidad de reputación, respeto de nosotros mismos, logros, reconocimientos, retos, responsabilidad, competencia y un trabajo desafiante. Laescala de pagos refuerza muchos de estos motivadores. Los trabajadores por hora o por salario y extensos o no extensos. Se les paga por hora, semana, mes o pieza y puede ganar cantidades adicionalespor bonificaciones, comisiones y utilidades de utilidades.
¿Cuánto les pagaremos a los trabajadores? Hay tres maneras de pagarles
1. Salarios: pagados por hora, semana o mes.
2. Incentivos ycomisiones (incluyendo tiempo libre).
3. Bonificaciones y reparto de utilidades.
SALARIOS: HORARIO, SEMANAL O MENSUAL
¿Cuánto vale cada puesto por hora, semana o mes? Cada puesto tiene susrequisitos de nivel académico, experiencia en el trabajo, responsabilidad y otros factores. A fin de pagar equitativamente estas diferencias, utilizamos un programa de evaluación de puestos. Para saber cuántovalen los puestos, hay que evaluarlos. Cada posición gana un valor en puntos: cuanto más elevado sea el porcentaje más complejo es el puesto. Los grupos de puestos con un puntaje similar forman unaclasificación. Una vez que sabemos cuál es el valor relativo de esta clasificación de puestos, se utiliza una encuesta de sueldos y salarios de la zona. La gerencia podría decir en que percentil desalarios competirá su empresa, en la tasa promedio, por encima de ella, o incluso por debajo de la misma. Pero una vez determinado el percentil, con el se establecen se establecen las tasas. Se puedeespecificar un escalafón de salarios para tomar en consideración la antigüedad y la experiencia en el puesto.
TÉCNICA DE EVALUACIÓN DE PUESTOS
La evaluación de puestos para el establecimiento de...
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