ingenieria

Guía para el Alumno:

Elaborada por:

Diagrama
1
Página 1 de 2
ITE
Sistema Semiescolarizado
Ing. Industrial
Revisión 1
22/08/13

Nombre de la Actividad: Resumen – Manufactura EsbeltaLa manufactura esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no agregan valor a un producto, servició y a los procesos, aumentando el valor de cada actividadrealizada y eliminando lo que se requiere. La manufactura esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del sistema de producción de Toyota. El sistema de manufactura esbelta está basado enla eliminación planeada de todo tipo de desperdicio, mejora continua (kaizen) y la mejora consistente de productividad y calidad.
Los principales objetivos de la manufactura esbelta es implanta unafilosofía de mejora continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejoras de los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción del cliente. Algunos de estos objetivosserian el reducir la cadena de desperdicios, reducción del inventario y espacio en producción, creación de sistemas de producción más robustos, creación de sistemas de entrega de materialesapropiados, mejorar la distribución de la planta para aumentar la flexibilidad.
La implementación de la manufactura esbelta es importantes en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas, porlo que beneficia a la empresa y sus empleados. Algunos de estos beneficios puede ser la reducción de 50% en costos de producción, reducción de inventarios, reducción en los tiempos de mejora, mejorcalidad, menos mano de obra, mayor eficiencia de equipo, disminución de los desperdicios, sobreproducción, tiempo de espera, transporte, proceso, inventarios, movimientos, mala calidad,etc.
La partefundamental en el proceso de desarrollo de una estrategia esbelta es la que respecta al personal ya que en muchas veces implica cambios radicales en la manera de trabajar, algo que por naturaleza...