ingenieria

Administración de Operaciones

La administración de operaciones se encarga de la producción de bienes y servicios que compramos y usamos a diario. Es la función que permite a la organizaciónalcanzar sus metas, mediante la eficiente adquisición y utilización de sus recursos. Nuestra empresa cuenta con una función de operación, y se refiere a la producción manufacturera. Hoy en día laadministración de operaciones se refiere también al control y calidad de los procesos productivos de bienes y servicios, incluyendo los insumos que se utilizan.
Administración de Operaciones como un conjuntode decisiones, encontramos las decisiones estratégicas o las tácticas. Los planes estratégicos se refieren más hacia el futuro que los planes tácticos. Las decisiones estratégicas son menosestructuradas y tienen consecuencias a largo plazo, se enfocan a toda la organización y rebalsan los límites departamentales. En tanto las decisiones tácticas son más estructuradas, rutinarias, repetitivas ytienen consecuencias a corto plazo, estas tienden a enfocarse a departamentos, equipos y tareas.

Durante el proceso de implementación de un sistema de gestión de SySO, se suele plantear seriasdudas es la definición de los objetivos de dicho sistema.
Al respecto, es conveniente destacar que una organización puede plantear diversos tipos de objetivos que promuevan mejoras en aspectos de graninfluencia en las operaciones de la empresa.

Entre otros, podrían considerarse objetivos para:

Reducción de incidentes
Reducción de peligros
Reducción de la utilización de materiales peligrososIncremento de la satisfacción de los trabajadores
Reducción de la exposición a sustancias peligrosas
Incremento de la toma de conciencia y formación del personal









Para llevar acabo las SYSO, requiere que la gerencia defina y autorice la política de salud y seguridad ocupacional y asegure que dentro del alcance,
Sea apropiada a la naturaleza y escala de los riesgos de...