ingenieria




La ingeniería industrial, consistente en la aplicación del enfoque de ingeniería a una planta de fabricación, tuvo un desarrollo inicial durante un periodo de 30 años que abarca desde 1882 hasta 1912.
Los logros y objetivos obtenidos más importantes en este período son los siguientes:

1. Se defendió la idea de que los ingenieros tienen que diseñar y fabricar productos a costos quepueden ser afrontados por gran número de consumidores.

2. Los ingenieros se interesaron en los métodos de incentivos salariales. Ponencias y monografías de Henry R. Towne y el almirante William Frederick Halsey (1882-1959) publicadas entre 1880 y 1895 abordan esta cuestión.

3. Los ingenieros se involucraron en cuestiones de contabilidad de la fábrica. Uno de ellos, de nacionalidad inglesa yademás contador, fue Emile Garcke (1856-1930), quien publicara junto a John Manger Fells (1858-1925) en 1922 Factory accounts in principle and practice (Estados contables de la fábrica en enunciado y práctica), un manual editado por D. Van Nostrand, destinado a administrativos contables y del sector Manufactura que incluía nomenclatura de máquinas, una tabla para amortización de pagos, un glosariode términos y esquemas modelo para redactar documentos.

4. También desde la ingeniería se reconoció la importancia de controlar la producción y atención para mejorar los procedimientos de control de producción. El documento del capitán Henry Metcalf (1847-1917) A Shop Order System of Accounts (Un sistema contable de órdenes de compra) fue un texto innovador al respecto, presentando un sistemapara controlar el flujo de materiales en una factoría.

5. Frederick Winslow Taylor (1856-1915), considerado el padre de la administración científica, abordó temas relacionados con la gestión de compras en una manera más amplia en su artículo Shop Management (1903). Entre ellos, expresa que el objetivo de una administración eficiente es pagar altos sueldos con bajos costos unitarios deproducción, para lo cual debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación.
Sus primeros análisis sobre el sector laboral en la industria del acero fueron dados a conocer en 1878.

6. Frank Gilbreth (1868-1924), ingeniero estadounidense, trabajó con Taylor en estudios sobre organización del trabajo, buscando establecer pautas que permitiesen simplificar el trabajo y disminuir eltiempo de ejecución y la fatiga.


Almirante William F. Halsey
(Fuente: www.wikimedia.org)

Su labor fue continuada después de su muerte por su esposa, Lilian Evelyn Moller Gilbreth (1878-1972), quien divulgó los conceptos sobre organización laboral, buscando valorar el factor humano en el proceso productivo. Tuvo una larga vida dedicada a la familia, el estudio y el trabajo.
Fue una de lasmujeres pioneras que alcanzaron los títulos de ingeniera y doctora en filosofía, es la primera estudiosa de la psicología industrial y organizacional.
Junto con su esposo investigó temas de ingeniería industrial como el análisis del tiempo y el movimiento aplicados a la producción.

7. Henry Lawrence Gantt (1861-1919) efectuó trabajos e investigaciones sobre el control y la planificación de lasoperatorias de producción. Es el creador del “Diagrama de Gantt”, que desarrolla la planificación del trabajo a través del tiempo.
Su obra principal, dada a conocer en 1913, fue Work, Wages and Profits (Trabajo, salarios y beneficios).

8. Harrington Emerson (1853-1931), empresario y escritor estadounidense, publicó en 1911 el libro The Twelve Principles of Efficiency (Los Doce Principios dela Eficiencia) en el que defendía las operaciones eficientes y el pago de incentivos a los trabajadores para incrementar la producción.
Este esquema de incentivos, que llevaba al involucramiento de los trabajadores en los resultados de la empresa, fue incorporado por muchas compañías con buenos resultados, por lo que sigue vigente, con las modificaciones que implica la tecnología.


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