ingenieria


















































REINGENIERIA








Presentado por:
STEPHANIE POSSO SÁNCHEZ
FREDY VASQUEZ MARTÍNEZ









Profesor:
WILLIAM ALZATE









UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA
PRIMER SEMESTRE
PALMIRA, VALLE
2012CONTENIDO


Pág.




1. INTRODUCCIÓN 4

2. OBJETIVOS 5

3. Antecedentes de la reingeniería 6

3.1 Reingeniería 7
3.2 Expectativas de la reingeniería 8
3.3 Concepto 9
3.4 Elementos claves de la reingeniería 10
3.5 Objetivos de la reingeniería 10

4. FACTORES EN QUE SE BASA LA REINGENIERÍA 11

5.METODOLOGÍA RÁPIDA DE REINGENIERÍA 13

6. IMPLICACIONES DE LA REINGENIERÍA 14

7. ¿CÓMO SE HACE UNA REINGENIERÍA? 15

8. CONCLUSIONES 16

9. CIBERGRAFÍA 17













1. INTRODUCCIÓN


La reingeniería realiza cambios fundamentales en la forma como es manejada la organización, para ayudar a lidiar con un nuevo y más exigente ambiente de mercado.Algunas compañías no necesitan mejorarse, lo que requiere es reinventarse así misma. Organizar la gerencia sobre la base del proceso, tomar en cuenta como prioridad las necesidades del cliente y los equipos auto gestionados que dan valor al trabajo y crear redes, de relación con los clientes, proveedores y competidores; obteniendo así una mayor ventaja competitiva.

Este trabajo tiene comofinalidad el estudio de la Reingeniería como una ciencia que se utiliza como instrumento de gestión de cambio organizacional para mantenerse vigente en el competitivo mundo actual y tener un rendimiento optimo en el trabajo, siendo este lo bastante flexible  para adaptarse rápidamente a los cambios; ágil e innovadora para continuar tecnológicamente actualizado y dedicado a su misión que rinda al máximode calidad y servicio al cliente. Lo que se intenta lograr con este material recopilado es el beneficio de todo aquel  que se  encuentra o no involucrado en un esfuerzo organizado de esta magnitud, conociendo los métodos y las probabilidades que ofrece la Reingeniería. También  en el  beneficio de  aquellas que de una u otra sientan la necesidad de aclarar dudas y fortalecer sus conocimientosacerca de la materia.























2. OBJETIVOS


1. Aclarar y especificar cada uno de los conceptos de la Reingeniería.

2. Evaluar todos los puntos referidos a la reingeniería en distintos aspectos, basándose en cada una de las características, procesos y teoría.


3. Analizar desde un punto empresarial cada proceso para aplicar los conceptos básicos de lareingeniería y obtener una mejor innovación.

4. Comprender las metodologías de la reingeniería para la ejecución de los cambios en una empresa.





























3. Antecedentes de la reingeniería


La forma en que las empresas funcionan actualmente, han sido la evolución del proceso propuesto por Taylor de la “especialización”, la cual se desbordó atodas las áreas de las empresas.

El principio de la especialización dio resultados maravillosos, la productividad hizo explosión y se aplicó no sólo al trabajo material sino también al mental, hasta el trabajo profesional y administrativo se especializó, y las empresas de negocios agruparon especialistas de habilidades similares en organizaciones funcionales.

En la actualidad se notandos problemas de la especialización. El primero es que cada persona es responsable de una parte del proceso y por eso nadie es responsable del total y del producto del proceso. Esto provoca una gran infraestructura para organizar, dirigir y controlar el trabajo.

El segundo problema es que no aprovecha el potencial humano. Cuantas menos habilidades utilice el trabajo, menos se aprovecha nuestro...