ingenieria
Páginas: 3 (605 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
ETAPAS DE LA PLANEACION
1 propositos
2 premisas
3 objetivo
4estrategias
5politicas
6prgramas
7presupuesto
8procedimiento
MISION O PROPOSITO
Es la declaración duradera de objetivos quedistinguen a una organización de otras similares. ¿Cuál es nuestro negocio? Describe el propósito, los clientes, los productos o servicios, loS mercados, la filosofía y la tecnología básica de unaempresa.
Objetivos
Los objetivos deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organización. Deben ser estables; los cambios continuos en los objetivos originanconflictos y confusiones. Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específicoEstrategias
Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones ventajosas. Un áreaclave de resultados es una actividad básica dentro de una empresa, que está relacionada con el desarrollo total de la misma
Políticas
Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientosgenerales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización
Programas
Un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividadesespecíficas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución
Presupuestos
Es un esquemaescrito de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresado en términos económicos (monetarios), junto con la comprobación subsiguiente de las realizaciones de
dicho planhttp://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacion/
TIPOS DE PLANES
Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realización se pueden clasificar en:
a. Corto Plazo: menor...
1 propositos
2 premisas
3 objetivo
4estrategias
5politicas
6prgramas
7presupuesto
8procedimiento
MISION O PROPOSITO
Es la declaración duradera de objetivos quedistinguen a una organización de otras similares. ¿Cuál es nuestro negocio? Describe el propósito, los clientes, los productos o servicios, loS mercados, la filosofía y la tecnología básica de unaempresa.
Objetivos
Los objetivos deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organización. Deben ser estables; los cambios continuos en los objetivos originanconflictos y confusiones. Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específicoEstrategias
Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones ventajosas. Un áreaclave de resultados es una actividad básica dentro de una empresa, que está relacionada con el desarrollo total de la misma
Políticas
Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientosgenerales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización
Programas
Un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividadesespecíficas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución
Presupuestos
Es un esquemaescrito de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresado en términos económicos (monetarios), junto con la comprobación subsiguiente de las realizaciones de
dicho planhttp://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacion/
TIPOS DE PLANES
Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realización se pueden clasificar en:
a. Corto Plazo: menor...
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