ingenieria

Introducción
Un modelo de negocios describe como una organización crea entrega y captura valor y está basado en 3 grandes ejes: propuesta de valor, segmentos de clientes y rentabilidad.
Los modelos de negocio son básicamente historias que explican cómo trabajan las organizaciones, indicando quienes son nuestros clientes, como generamos utilidades, cual es la lógica económica que nos permiteentregar valor a los clientes a los que nos dirigimos a un costo apropiado. Es una descripción sistémica de cómo es que las piezas de un negocio se acoplan.
Carácter innovador de la propuesta:
 El comercio electrónico, sin lugar a dudas ha revolucionado por completo este sector, acostumbrado a las tiendas físicas he aquí el carácter innovador de nuestra propuesta ya que los estudiantes o cualquierotra persona que lo desee podrá acceder a los libros exclusivos utilizados en el área de la ingeniería, debido a que muchas veces en la paginas web resulta difícil encontrar los libros que se buscan con exactitud.
En dicha biblioteca se encontraran los libros, fuentes de información útil y de gran relevancia en diversas áreas de estudio, las cuales serán una ayuda en el desarrollo intelectual yprofesional de estudiantes.
Con la biblioteca virtual se tendrá ese acceso fácil y rápido con solo una subscripción trimestral, con esta suscripción el usuario tendrá acceso inmediato de todos los libros categorizados en ramas de acuerdo a sus necesidades y expectativas con solo un click podrá leer e incluso comprar libros.
Las tiendas online están pensadas especialmente para aquellos clientescon poco tiempo, ya que pueden acceder a ellas en cualquier momento del día y desde cualquier lugar, ya sea en casa o en la oficina; por supuesto, tendrán a su disposición todo tipo de información sobre el producto, imágenes, características, recomendaciones. Además, esta visión de negocio permite acortar el camino entre la fabricación y el cliente, reduciendo costes.

En la propuesta de valorse tienen ciertos criterios a evaluar en cuanto a la creación de la biblioteca virtual se tomaron en cuenta los siguientes aspectos:
Red de contactos: La red de contactos se da cuando otros hablan de los productos o servicios que ofrece alguna organización, se requiere tener una red de contactos para que estos comenten sobre los servicios que la biblioteca virtual ofrece.
Relación con losclientes: Es necesario proveer a los clientes soluciones tecnológicas que permitan fortalecer la comunicación entre la empresa y sus clientes para mejorar las relaciones con los clientes a través de la implementación de nuevas tecnologías innovadoras en los servicios y productos.
Canales de distribución: El punto de partida del canal de distribución es el productor. El punto final o de destino es elconsumidor, en cuanto a la biblioteca virtual el punto de partida será el administrador de la página web o las personas que diseñaron el modelo de negocios, nuestro mercado meta seria los estudiantes de ingeniería, luego el mercado se puede ir expandiendo en cuanto a la aceptación de este modelo.
Segmento de clientes: En nuestra propuesta de valor nuestro nicho de mercado serán estudiantes deingeniería.
Flujo de Ingresos: Se dice que el cliente es el corazón del modelo de negocios, el flujo de ingresos es lo que lo mantendrá latiendo, nuestros clientes mantendrán en pie la biblioteca virtual por los pagos que efectuaran por medio de tarjetas de crédito y pagos online de la suscripciones, estas serán una cantidad módica de 300.00 Lps. en la cual tendrán acceso a todos los libros deingeniería que se buscan en el momento.
Actividades clave: Las actividades clave de una empresa son las acciones más importantes que debe emprender una organización para que su modelo de negocio funcione.
Entre las cuales son: Compras, producción, distribución, ventas calidad, resolución de problemas, abrir nuevos nichos.

Costo de la estructura: Estos son los gastos que realiza la entidad para...