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Lunes, 20 Mayo 2013 09:40
Ministerio deberá impulsar agenda comercial estancada
Con un déficit de balanza comercial no petrolera y sin acuerdos comerciales con principales socios. Bajo ese escenario nacerá el nuevo Ministerio de Comercio Exterior, cuya creación anunció el presidente de la República, días atrás.
El sector empresarial refiere que reducir el déficit, impulsando más lasexportaciones y buscando nuevos acuerdos comerciales, serán los principales retos para esa nueva cartera, que asumirá la agenda que desde el 2007 está ligada a la Cancillería, a través de un viceministerio de Comercio.
Durante este periodo se concretó un acuerdo con Guatemala y hasta el año pasado, el déficit de la balanza comercial no petrolera llegó a $ 8.480 millones, según datos del BancoCentral del Ecuador.
Para Roberto Aspiazu, director del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE), en el tema de convenios comerciales el balance es pobre porque Ecuador no tiene ninguno en firme y peor aún con los principales mercados: Estados Unidos y la Unión Europea (UE).
“Son el 50% de la producción exportable no petrolera, que son por ahí donde están las prioridades”, adujo.
El exsubsecretario deComercio, Alexis Valencia, consideró que la estrategia para corregir el déficit comercial es aperturar nuevos mercados. Recordó que el Gobierno desde el 2008 armó una estrategia de tratar de restringir las importaciones, primero con aumento de aranceles, después con la imposición de cuotas a varios artículos.
“La verdad es que esa es una de las patas de la mesa, en realidad lo fundamental esimpulsar la producción, las exportaciones, para eso hay que abrir mercados, significa entrar en negociaciones entre países para llegar a convenios comerciales”, refirió.
Para Felipe Ribadeneira, presidente de la Federación de Exportadores del Ecuador, la decisión de desvincular el área comercial de la Cancillería ya es un paso institucional que puede ayudar a impulsar la agenda de comercioexterior.
De hecho, el dirigente cree que el Ministerio junto a ProEcuador están llamados a empujar temas prioritarios, como un Plan Nacional de Exportaciones e Inversiones, que al menos tenga alcance para diez años.
En ese contexto, Ribadeneira dijo que ProEcuador, que actualmente se encarga de la promoción de las exportaciones e inversiones, debería ser el ente ejecutor de ese plan y elMinisterio debe monitorearlo.
Ricardo Estrada, titular de Corpei, calificó de positivas las gestiones de ProEcuador tomando en cuenta sus acciones y su tiempo de presencia en la vida pública. “Es una institución que obedece 100% a las líneas de Gobierno y allí no solamente se involucra la Cancillería sino otra serie de ministerios que de una u otra manera también le piden que haga actividades y enalgún momento lo pueden desfocalizar de las actividades programadas”, indicó.
Para potencializar su gestión –sostuvo– el Ministerio deberá trabajar con ProEcuador en función técnica y no política.
Los empresarios aspiran a que el Ministerio trabaje de la mano del sector privado. “Si el Ministerio pretende hacer su trabajo sin los insumos del sector privado nacería muerto”, dijo Ribadeneira.Fedexpor plantea metas al 2017
La Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) planteó una agenda de desarrollo competitivo. En ese documento se establecen metas hasta el 2017, que para cumplirse necesitarán de acciones gubernamentales en cinco ámbitos: institucional, agenda comercial, de promoción financiera, incentivos fiscales y reducción de costos logísticos y aduaneros.
Este gremiopropone que con un plan se puede aumentar la participación de exportaciones no petroleras al menos al 20% del PIB e incrementar el volumen de exportaciones no petroleras de empresas que envíen más de $ 10 millones.
Fedexpor cree que se debe apuntar a duplicar el monto de las exportaciones no petroleras, superando los $ 20 mil millones. Ello supone crecer 15% al año.
FUENTE: EL UNIVERSO.COM...