ingenieria

1. NOMBRE DEL PROYECTO: “DNC: DETECTOR DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN”

2.-OBJETIVO: Conocer las necesidades en las que cada área de Tyson está requiriendo una mayor capacitación, la cual no seha brindado por falta de tiempos, de interés, de número de personas o por falta de apoyos económicos, para así disminuir el índice de Miembros de Equipo sin capacitación en un área específica de laempresa.

3.-DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
En Tyson surge la necesidad de desarrollar un DNC porque en el área de Capacitación de Recursos Humanos no se cuenta con un instrumento que ayude a conocer lasnecesidades que tienen los Miembros de Equipo en su área de trabajo y esto a su vez frena su desarrollo profesional, así como también el poder conseguir un mejor resultado en la empresa.
El DNCconsiste en desarrollar una serie de técnicas que nos van a permitir investigar y llegar a un resultado que nos arroje cual es la mayor carencia respecto a capacitaciones, esto a su vez nos evitara el“Capacitar por capacitar”, lo que quiere decir que ya no se van a entrenar a los Miembros de Equipo en temas que no se requieren para su desarrollo en la empresa, si no que se buscara capacitarlos en donderealmente la empresa y el empleado requieran entrenarse para obtener mejores rendimientos.
Los elementos que se utilizaran para llevar a cabo esta acción serán cuestionarios, entrevistas,observaciones, evaluaciones, etc., las cuales nos van a permitir obtener estadísticas que nos indiquen en que área hay más carencia de capacitaciones y cuál es el tema en el que están más interesados enconocer para que a corto plazo el área de Capacitación de Recursos Humanos les brinda el apoyo necesario para que se les impartan los temas solicitados a los Miembros de Equipo.








4.-DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES:

5.- RESULTADOS O PRODUCTOS ESPERADOS DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR:
Con el DNC implementado en Tyson esperamos que disminuya el índice de Miembros de Equipo que faltan...