Ingenieria

Páginas: 2 (498 palabras) Publicado: 28 de julio de 2012
Información personal |

Nombre | | Thomas Matías Ochoa Escudero |
Dirección | | Parral 2162, Conchalí, Santiago, Chile. |
Teléfono | | (56) 2 7362971 |
Celular | | 9 4788546 |
Correoelectrónico | | Matias.ochoa1@gmail.com |

Nacionalidad | | Chileno. |

Fecha de nacimiento | | 08, Diciembre, 1982. |

experiencia laboral |

• (Octubre 2010 – Enero 2012) | |Evercrisp Snack Products de Chile S.A (Holding PepsiCo) |
• Nombre y dirección del empleador | | Av. Los Cerrillos #999, Cerrillos, Santiago, Chile. |
• Tipo de empresa o sector | | Consumo Masivo,Alimentos. |
• Puesto o cargo ocupados | | Encargado de Operaciones logística. |
• Principales actividades y responsabilidades | | Manejo de operador logístico.Capital manejado 6MM USD.ApoyoLicitación 3PL (Third Party Logistics) Lider de proyectos Logística inversa (ahorro anual de M USD600)Administración de 50 personas (Materias primas)Líder de equipos multidisciplinarios (operativos,administrativos, practicantes)Análisis de diferencias de inventariosDisminución de diferencias de inventarios en materias primas importadas de M USD10 a M USD0 MensualesCoordinación deinventariosProgramación de entrega de materias primas importadas y Nacionales |

• (Mayo 2010 – Septiembre 2010) | | Evercrisp Snack Products de Chile S.A (Holding PepsiCo) |
• Nombre y dirección del empleador || Av. Los Cerrillos #999, Cerrillos, Santiago, Chile. |
• Tipo de empresa o sector | | Consumo Masivo, Alimentos. |
• Puesto o cargo ocupados | | Analista de planificación de operaciones. |
•Principales actividades y responsabilidades | | Monitoreo y gestión de costos directos e indirectos de fabricaciónCreación, monitoreo y gestión de KPIs proyecto logística inversa (Bumeran)Monitoreopersonal operativo proyecto Bumeran (17 operarios) |

| | |
• (Junio 2007 – Agosto 2007) | | Empresas Carozzi S.A (Planta de Galletas Costa) |
• Nombre y dirección del empleador | |...
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