Ingenieria

Introducción
En el presente trabajo de investigación se define el concepto de organización del trabajo, complementando el concepto en general agregando los tipos de organización del trabajo con una descripción general de los mismos, así también se muestra la importancia de desarrollar correctamente dicho concepto dentro de la empresa, así como las ventajas y desventajas que sepudieran presentar al planificar, desarrollar, implementar y revisar los resultados de este proceso. Manteniendo una actitud de respeto e interés por la materia y los conceptos a investigar.
La organización del trabajo forma parte fundamental dentro de una empresa, ya que de esta depende el cumplimiento de los objetivos y metas de la compañía. Con una organización estructurada correctamente la empresapuede canalizar sus esfuerzos en tareas específicas, por lo que da como resultado que dichas tareas sean realizadas con excelencia. Además de definir los roles de cada colaborador dentro de la empresa. Esto genera lo que llamamos línea de mando.
La importancia que cada empresa le da a la organización del trabajo, repercute en cada área de la misma, mostrando resultados favorables o negativossegún sea el grado de importancia que le hayan otorgado. A mayor grado de importancia la empresa será más efectiva y eficaz y del modo contrario si ésta no le otorga la importancia debida.
Cabe mencionar que la organización del trabajo cuenta con ventajas y desventajas que se deben tomar en cuenta al realizar el plan de trabajo en base a la organización del mismo.

II Unidad Organización delTrabajo.
2.1 Organización del Trabajo.
2.1.1 Concepto de Organización del Trabajo.
Es el conjunto de normas o reglas que tienen como objetivo coordinar todos los medios con los que cuenta la empresa para que esta sea capaz de llegar a sus metas y cumplir sus objetivos generales y específicos en el menor tiempo y al menor coste, obteniendo así mejores resultados. Esto incluye al recurso humano,recurso financiero, los materiales (que se convertirán en los productos o servicios).
Factores para la correcta organización de trabajo:
Objetivos tácticos
Metas o indicadores de medición
Procesos
Procedimiento
Programa
Actividad y tarea
Recursos que intervienen en los diferentes procesos de la organización del trabajo:
Recurso humano (Responsables)
Recurso Material (Suministros)
RecursoFinanciero (Costos)
Gráfico de Gantt (Tiempo)

Tipos de organización del trabajo:
Formal: este tipo de organización ordena y coordina todas las actividades, así como los medios materiales y humanos necesarios. En este tipo de organización cada persona tiene una labor específica a desarrollar. Los empleados en este estilo no compiten entre ellos sino que trabajan en conjunto con tareasdiferentes. Esto se logra por medio de la línea de mando, información, los métodos de trabajo, los procedimientos, etc.
Informal: este tipo de organización no fueron planeadas por la dirección, tampoco las establecen las autoridades de la empresa, esta organización se da por medio de relaciones informales que se desarrollan en el ámbito empresarial.
2.1.2 Importancia de la organización del trabajo.
Laorganización del trabajo es importante para lograr objetivos bien implementados, para poder lograr actividades en conjunto con toda la organización, para poder desarrollar actividades conjuntas con diversos departamentos y la organización funcione de forma adecuada cumpliendo con las características marcadas.
La organización del trabajo es un factor importante ya que su objetivo es ayudar a laspersonas a trabajar juntas y con eficiencia. Para así logrear un apoyo mutuo y el trabajo se realice de manera efectiva, eficaz y de calidad. Es un elemento teórico, recoge, complementa y lleva hasta sus últimos detalles todo lo que la planeación ha señalado respecto a cómo debe ser una empresa.
Son las actividades se deben realizar de acuerdo con los objetivos establecidos, son la base de...