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Páginas: 7 (1594 palabras) Publicado: 27 de marzo de 2014
¿Quién asume el papel del líder en la empresa?

Universidad de Guadalajara.





















Tepic, Nayarit, 2013.
Índice:
1.- Definición de liderazgo.
2.- El líder, es de nacimiento o se adquiere con el tiempo.
3.- Importancia del líder.
4.- Actitud o aptitud, ¿Cuál es más importante?




















Introducción:
La presenteinvestigación, tiene como finalidad el demostrar que en una empresa u organización no necesariamente el jefe, gerente o dueño es el único que debe o tiene que ser el líder, si no por el contrario cualquier persona dentro de la misma puede contar con o adquirir las habilidades para poder serlo. Así como también el dar a conocer la importancia que tiene el papel del líder en cualquier tipo de negocio,empresa e incluso con la familia en el hogar.
Así mismo se dan a conocer la importancia de la actitud, la cual juega un papel crucial en el desarrollo del liderazgo.
Cabe mencionar que mientras más te convenzas de la capacidad que tienes y puedes llegar a desarrollar como líder, te darás cuenta que todo las actividades que realices pasan de tediosas a agradables y esto se puede aplicar a tuvida personal y familiar lo cual te dará excelentes resultados.
















Resumen:
Hoy en día, es triste ver como en las empresas se tiene muy asociado el concepto de líder de forma muy directa al jefe o dueño de la organización, cuando en realidad este papel está relacionado directamente a cada uno de nosotros que trabajamos dentro de la misma, solo que desafortunadamente yasea por el hecho de evadir una mayor responsabilidad no lo demostramos, o simplemente porque no somos jefes y consideramos que nos toca realizar ese rol.
Lo que es un hecho es que si cada uno de nosotros asumiera este rol dentro de cada una de nuestras áreas de trabajo, sin importar el puesto que se desempeñara o se tuviera, sorprendentemente los resultados en la organización serian mejoresy consecuentemente el ambiente de trabajo y la relación entre compañeros seria más placentera y agradable, ya que se pasaría del tedioso día laborable con un jefe poco tolerante, a un día mas animado donde el jefe esta consiente y tranquilo de cada persona en la empresa esta cumpliendo con sus funciones con un gran sentido de responsabilidad, sin la necesidad de estar supervisando tan de cerca yde manera repetitiva cada una de las operaciones.















Capitulo 1.- Definición de liderazgo:
Existen gran cantidad de definiciones para este término, haciendo que resulte un poco complicado el decidirse por una de ellas, debido a que por medio de la investigación de varios libros de liderazgo he detectado que cada autor lo define con sus propias palabras, aunque enesencia todos hablan en el mismo sentido de esta definición.
En mi propio concepto, defino el liderazgo como: la capacidad que tienen las personas para influir sobre otras con la finalidad de lograr un bien deseado, en otras palabras el líder debe tener capacidad de influencia en otros, debe contar con el entusiasmo y la convicción al momento de realizar cualquier trabajo o actividad para conello poder demostrar y convencer a los demás para que las realicen.
Si no se es un buen líder en una organización o incluso en la familia se corre el riesgo de que los resultados esperados no sean los mejores, ya que indudablemente estos dependen de manera muy directa al de la persona que está al frente del grupo o familia.















Capitulo 2.- El líder, es de nacimiento o seadquiere con el tiempo.
En lo particular este punto me parece muy interesante, debido a que en las empresas donde he laborado, los compañeros e inclusive uno mismo, tiene el concepto de asociar la palabra líder con nuestro jefe directo o los dueños de la empresa, y más aun consideramos que esos puestos los tienen por su liderazgo, cuando en la realidad no siempre es así, ya que no siempre el...
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