Ingenieria
Páginas: 3 (534 palabras)
Publicado: 13 de julio de 2010
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ CURSO: LOGÍSTICA
CASO DE ESTUDIO:
LA COMPAÑÍA VIACHA La Compañía Viacha es una fábrica de cemento. Está ubicada en la localidad de Viacha departamento dela Paz – República de Bolivia, ha 33km de la ciudad de la Paz. Esta empresa contaba en 1999 con un capital de 50 millones de dólares. Tiene un movimiento de 8,000 ítems aproximadamente en susalmacenes, para el mantenimiento en general de sus diferentes maquinarias de planta, funcionamiento de producción y para todo servicio de las dependencias que forman esta compañía. Siendo de esta el 45% demateriales y equipos importados, 35% de productos semi elaborados y el 8% de materiales nacionales. El almacén de productos terminados 12% está en un área total mente separada de los demás almacenes elmismo que se encuentra a cargo del departamento de ventas y continuamente va generando problemas de control. Además se sabe que se tiene hasta 5 almacenes: a. b. c. d. e. Almacén central donde seencuentran los repuestos eléctricos y mecánicos. Almacén de carburantes Almacén de lubricantes y materiales refractarios. Almacén: polvorín de explosivos. Almacén de envases vacios para productosterminados.
El encargado y responsable directo de todos estos almacenes es el Jefe de Almacén Sr. José Montalvo Colle quien es un eficiente empleado, conocedor del manejo interno de los almacenes yteniendo a su cargo tan solo 4 personas entre las cuales están dos de ellas de edad avanzada (próxima a jubilarse) por lo que existen quejas en la demora excesiva en la entrega de materiales a a nivelinterno. Todo este personal, incluyendo el Jefe de Almacén, tiene experiencia en el manejo de materiales mas no tiene la debida capacitación para un mayor control en la recepción, el despacho yalmacenamiento y así se pueda lograr un mejor funcionamiento. El Gerente general de Viancha a contratado los servicios de un Joven Profesional que conoce bastante de Almacenes por lo que se designó como Jefe de...
CASO DE ESTUDIO:
LA COMPAÑÍA VIACHA La Compañía Viacha es una fábrica de cemento. Está ubicada en la localidad de Viacha departamento dela Paz – República de Bolivia, ha 33km de la ciudad de la Paz. Esta empresa contaba en 1999 con un capital de 50 millones de dólares. Tiene un movimiento de 8,000 ítems aproximadamente en susalmacenes, para el mantenimiento en general de sus diferentes maquinarias de planta, funcionamiento de producción y para todo servicio de las dependencias que forman esta compañía. Siendo de esta el 45% demateriales y equipos importados, 35% de productos semi elaborados y el 8% de materiales nacionales. El almacén de productos terminados 12% está en un área total mente separada de los demás almacenes elmismo que se encuentra a cargo del departamento de ventas y continuamente va generando problemas de control. Además se sabe que se tiene hasta 5 almacenes: a. b. c. d. e. Almacén central donde seencuentran los repuestos eléctricos y mecánicos. Almacén de carburantes Almacén de lubricantes y materiales refractarios. Almacén: polvorín de explosivos. Almacén de envases vacios para productosterminados.
El encargado y responsable directo de todos estos almacenes es el Jefe de Almacén Sr. José Montalvo Colle quien es un eficiente empleado, conocedor del manejo interno de los almacenes yteniendo a su cargo tan solo 4 personas entre las cuales están dos de ellas de edad avanzada (próxima a jubilarse) por lo que existen quejas en la demora excesiva en la entrega de materiales a a nivelinterno. Todo este personal, incluyendo el Jefe de Almacén, tiene experiencia en el manejo de materiales mas no tiene la debida capacitación para un mayor control en la recepción, el despacho yalmacenamiento y así se pueda lograr un mejor funcionamiento. El Gerente general de Viancha a contratado los servicios de un Joven Profesional que conoce bastante de Almacenes por lo que se designó como Jefe de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.