ingenieria

onsolidación y Desarrollo de la Ingeniería Industrial
Los siguientes aportes han influido en el desarrollo y la consolidación de la Ingeniería Industrial:
• 1930. Técnica de prevención de defectos - Leonard A. Seder
• 1931. Cuadros de control - Walter Shewhart
• 1932. Ingeniería de métodos - H.B. Maynard
• 1943. Diagrama causa-efecto - Kaoru Ishikawa
• 1947. Efecto Hawthorne - George EltonMayo
• 1947. El método Simplex - George Bernard Dantzig
• 1950. Calidad “control estadístico de procesos” - William Deming
• 1950. Taichi Ohno-Sistema de Producción Toyota
• 1951. Administración por Calidad Total (TQM) - Armand Feigenbaum
• 1955. Diseño de experimentos - Genichi Taguchi
• 1958. Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT)
• 1960. Sistema SMED - Shigeo Shingo
•1960. Diagrama de afinidad - Jiro Kawakita
• 1960. Ingeniería estadística - Dorian Shainin
• 1966. Círculos de calidad - Joseph Moses Juran
• 1967. Administración de la mercadotecnia - Philip Kotler
• 1969. Administración moderna - Peter Drucker
• 1970. Sistema de Mantenimiento Productivo Total - Seiichi Nakajima
• 1972. Sistemas socio-técnicos - Russell Ackoff
• 1979. Estrategia competitiva -Michael Porter
• 1980. Cero defectos - Philip B. Crosby
• 1980. Modelo de Kano - Noriaki Kano
• 1980. Teoria de las restricciones - Eliyahu M. Goldratt
• 1985. Método Kaizen - Masaaki Imai
• 1990. Seis Sigma - Mikel Harry
• 1992. Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan
• 1993. Procesos de reingeniería - Michael Hammer
onsolidación y Desarrollo de la Ingeniería Industrial
Los siguientesaportes han influido en el desarrollo y la consolidación de la Ingeniería Industrial:
• 1930. Técnica de prevención de defectos - Leonard A. Seder
• 1931. Cuadros de control - Walter Shewhart
• 1932. Ingeniería de métodos - H.B. Maynard
• 1943. Diagrama causa-efecto - Kaoru Ishikawa
• 1947. Efecto Hawthorne - George Elton Mayo
• 1947. El método Simplex - George Bernard Dantzig
• 1950. Calidad“control estadístico de procesos” - William Deming
• 1950. Taichi Ohno-Sistema de Producción Toyota
• 1951. Administración por Calidad Total (TQM) - Armand Feigenbaum
• 1955. Diseño de experimentos - Genichi Taguchi
• 1958. Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT)
• 1960. Sistema SMED - Shigeo Shingo
• 1960. Diagrama de afinidad - Jiro Kawakita
• 1960. Ingeniería estadística -Dorian Shainin
• 1966. Círculos de calidad - Joseph Moses Juran
• 1967. Administración de la mercadotecnia - Philip Kotler
• 1969. Administración moderna - Peter Drucker
• 1970. Sistema de Mantenimiento Productivo Total - Seiichi Nakajima
• 1972. Sistemas socio-técnicos - Russell Ackoff
• 1979. Estrategia competitiva - Michael Porter
• 1980. Cero defectos - Philip B. Crosby
• 1980. Modelo deKano - Noriaki Kano
• 1980. Teoria de las restricciones - Eliyahu M. Goldratt
• 1985. Método Kaizen - Masaaki Imai
• 1990. Seis Sigma - Mikel Harry
• 1992. Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan
• 1993. Procesos de reingeniería - Michael Hammer

onsolidación y Desarrollo de la Ingeniería Industrial
Los siguientes aportes han influido en el desarrollo y la consolidación de la IngenieríaIndustrial:
• 1930. Técnica de prevención de defectos - Leonard A. Seder
• 1931. Cuadros de control - Walter Shewhart
• 1932. Ingeniería de métodos - H.B. Maynard
• 1943. Diagrama causa-efecto - Kaoru Ishikawa
• 1947. Efecto Hawthorne - George Elton Mayo
• 1947. El método Simplex - George Bernard Dantzig
• 1950. Calidad “control estadístico de procesos” - William Deming
• 1950. TaichiOhno-Sistema de Producción Toyota
• 1951. Administración por Calidad Total (TQM) - Armand Feigenbaum
• 1955. Diseño de experimentos - Genichi Taguchi
• 1958. Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT)
• 1960. Sistema SMED - Shigeo Shingo
• 1960. Diagrama de afinidad - Jiro Kawakita
• 1960. Ingeniería estadística - Dorian Shainin
• 1966. Círculos de calidad - Joseph Moses Juran
• 1967....