ingenieria
Páginas: 5 (1129 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2014
Desarrollo empresarial
Las competencias de las relaciones de los conocimientos requeridos para el desarrollo de la empresa, y las competencias personales entendidas como las habilidades, comportamientos, actitudes y valores necesarios para convertirse en un empresario exitoso a lo largo del tiempo. (Ingeniero quimico ,Ph.D. en Ingeniería Química de la Universidad de ColoradoRODRIGO VARELA)
Seentiende, por desarrollo empresarial, aquella que está orientada a la formación de líderes empresariales capaces de crear organizaciones, sean ellas privadas o públicas, con ánimo de lucro o sin él, en cualquier sector de la economía, con cualquier estructura jurídica, con cualquier objetivo, de cualquier tamaño, con cualquier estructura administrativa. (OLGA LUCíA BEDOYA ARTURO, Especialista enAdministración de Empresas de la Universidad Icesi)
Se plantea el problema que da origen a la investigación: el grado de conocimiento bajo
sobre el comportamiento de las empresas que adhieren al Pacto Global en la
Argentina, sobre cómo definen responsabilidad social, la importancia atribuida a la
lucha contra la corrupción y sobre “lo que declaran hacer” en materia de lucha contra lacorrupción. Se efectúa una reflexión sobre el enfoque metodológico general de la
investigación, exploratorio, inductivo y cuali- cuantitativo, especificando el nivel teórico –
práctico, en que se desarrolla cada uno de los temas de la investigación, con una
descripción sucinta de los procedimientos utilizados. Finalmente, se menciona el aporte
que realiza la investigación en los planosteórico y práctico.
1.1. Planteamiento del problema
La Responsabilidad Social Empresaria (RSE) ha sido incorporada a la agenda de la
administración a través de un proceso que ha acompañado los cambios en las
condiciones sociales y contextuales. Reconoce su origen en las preocupaciones por la
autorregulación del comportamiento empresario, evolucionando y ampliándose, a lo
largo del sigloXX, al contemplar, primero, los derechos sociales, luego, los derechos
difusos y finalmente, la problemática de la corrupción.
El reconocimiento de la importancia del sector privado en la lucha contra la corrupción
es un hecho indiscutible, reconocido por la comunidad internacional. Particularmente,
después de la crisis financiera internacional del 2008, el tema ha estado presente enla
agenda internacional, tanto de las reuniones del G-20 como de los organismos
internacionales y de organizaciones especializadas en materia de RSE. Para mencionar
solamente un ejemplo reciente, el “Informe Global de la Corrupción 2009” de
Transparency International (TI) sostiene: “Pocos temas tienen tantas implicaciones y
son de tanta relevancia para los numerosos desafíos que planteala corrupción como el
interrogante de cómo pueden las empresas asegurarse de que cumplen siempre con
los más altos estándares de integridad y de que no participan en transacciones
corruptas ni las facilitan” (TI, 2009, XV).
La corrupción es una deshonestidad o abandono intencional de las obligaciones del
desempeño de un cargo para la obtención de algún beneficio personal. TI define lacorrupción como el “abuso del poder conferido para beneficio propio”. Es un concepto
relacional, en el sentido de que se requieren dos partes para que se registre un acto
corrupto. Las empresas afrontan distinto tipo de modalidades de corrupción entre las
que se pueden mencionar: sobornos, captura de políticas públicas, fraude corporativo,
carteles, algunas que pueden presentarse en lascadenas de suministro o en las
transacciones internacionales y también en lo relativo a los créditos de carbono y los
fondos soberanos.
La transparencia como criterio ordenador de la acción paliativa y preventiva contra la
corrupción aparece como un reclamo instalado en la agenda de cuestiones pendientes 7
de distinto tipo de organizaciones. En el caso de las empresas afrontan...
Las competencias de las relaciones de los conocimientos requeridos para el desarrollo de la empresa, y las competencias personales entendidas como las habilidades, comportamientos, actitudes y valores necesarios para convertirse en un empresario exitoso a lo largo del tiempo. (Ingeniero quimico ,Ph.D. en Ingeniería Química de la Universidad de ColoradoRODRIGO VARELA)
Seentiende, por desarrollo empresarial, aquella que está orientada a la formación de líderes empresariales capaces de crear organizaciones, sean ellas privadas o públicas, con ánimo de lucro o sin él, en cualquier sector de la economía, con cualquier estructura jurídica, con cualquier objetivo, de cualquier tamaño, con cualquier estructura administrativa. (OLGA LUCíA BEDOYA ARTURO, Especialista enAdministración de Empresas de la Universidad Icesi)
Se plantea el problema que da origen a la investigación: el grado de conocimiento bajo
sobre el comportamiento de las empresas que adhieren al Pacto Global en la
Argentina, sobre cómo definen responsabilidad social, la importancia atribuida a la
lucha contra la corrupción y sobre “lo que declaran hacer” en materia de lucha contra lacorrupción. Se efectúa una reflexión sobre el enfoque metodológico general de la
investigación, exploratorio, inductivo y cuali- cuantitativo, especificando el nivel teórico –
práctico, en que se desarrolla cada uno de los temas de la investigación, con una
descripción sucinta de los procedimientos utilizados. Finalmente, se menciona el aporte
que realiza la investigación en los planosteórico y práctico.
1.1. Planteamiento del problema
La Responsabilidad Social Empresaria (RSE) ha sido incorporada a la agenda de la
administración a través de un proceso que ha acompañado los cambios en las
condiciones sociales y contextuales. Reconoce su origen en las preocupaciones por la
autorregulación del comportamiento empresario, evolucionando y ampliándose, a lo
largo del sigloXX, al contemplar, primero, los derechos sociales, luego, los derechos
difusos y finalmente, la problemática de la corrupción.
El reconocimiento de la importancia del sector privado en la lucha contra la corrupción
es un hecho indiscutible, reconocido por la comunidad internacional. Particularmente,
después de la crisis financiera internacional del 2008, el tema ha estado presente enla
agenda internacional, tanto de las reuniones del G-20 como de los organismos
internacionales y de organizaciones especializadas en materia de RSE. Para mencionar
solamente un ejemplo reciente, el “Informe Global de la Corrupción 2009” de
Transparency International (TI) sostiene: “Pocos temas tienen tantas implicaciones y
son de tanta relevancia para los numerosos desafíos que planteala corrupción como el
interrogante de cómo pueden las empresas asegurarse de que cumplen siempre con
los más altos estándares de integridad y de que no participan en transacciones
corruptas ni las facilitan” (TI, 2009, XV).
La corrupción es una deshonestidad o abandono intencional de las obligaciones del
desempeño de un cargo para la obtención de algún beneficio personal. TI define lacorrupción como el “abuso del poder conferido para beneficio propio”. Es un concepto
relacional, en el sentido de que se requieren dos partes para que se registre un acto
corrupto. Las empresas afrontan distinto tipo de modalidades de corrupción entre las
que se pueden mencionar: sobornos, captura de políticas públicas, fraude corporativo,
carteles, algunas que pueden presentarse en lascadenas de suministro o en las
transacciones internacionales y también en lo relativo a los créditos de carbono y los
fondos soberanos.
La transparencia como criterio ordenador de la acción paliativa y preventiva contra la
corrupción aparece como un reclamo instalado en la agenda de cuestiones pendientes 7
de distinto tipo de organizaciones. En el caso de las empresas afrontan...
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