Ingenieria

QUE ES UN PROYECTO
Es la búsqueda de una solución inteligente tendiente a resolver necesidades humanas; por ello su formulación, su evaluación y las decisiones finales, se circunscriben a la medida y a las expectativas humanas.  Por tal razón, el proyecto debe nacer de la reflexión ante una necesidad u oportunidad detectada; de la conexión o creación de ideas que permitan formular hipótesis queden una posibilidad para la acción: del querer comprobar conceptos materializados en una decisión o plan estratégico y de una acción que permita no solo satisfacer necesidades o aprovechar oportunidades sino también lograr la experiencia necesaria para mejorar continuamente nuestros procesos de supervivencia.
 Un Proyecto debe ser el resultado del ejercicio de reflexión en búsqueda del mejorfuturo para una organización, con unos objetivos bien definidos en términos de alcance, tiempo, presupuesto, riesgo y calidad, realizado a través de tareas interdependientes y promovido por la movilización de inteligencia, la voluntad colectiva y principios compartidos.
 Proyecto Exitoso, además de las características anteriores, debe tener: Un enfoque único, de una sola vez: un resultado finalespecífico; un comienzo y un final; un cronograma para llevarlo a cabo; un trabajo con un grupo de personas interfuncionales; unos recursos limitados; una secuencia de actividades interdependientes y un determinado usuario de los resultados.
 Un Proyecto tendrá un ciclo de vida que consta de las siguientes fases:
1. Inicio: Se identifican necesidades y/u oportunidades (Requiere del uso de laProspectiva y la Planeación  Estratégica), se formulan requisitos, se elabora acta de constitución, entre otras acciones
2. Planeación: Aquí se propone una solución a través de la formulación de un plan estratégico
3. Realizar el proyecto (ejecución)
4. Controlar la ejecución
5. Terminar el proyecto (cierre)
Los encargados de la elaboración del proyecto al proponer una solución deben tener en cuentaque esto les implica:
Planear e implementar el esquema a seguir
Identificar, cuantificar, programar y asignar los recursos necesarios para la realización del proyecto
Identificar y aplicar los tipos de contratos que aseguren una correcta adquisición de los recursos
Planificar, ejecutar, controlar el plan de riesgos propios de la implementación del proyecto
Diseñar un plan de comunicaciones queaseguren el éxito del proyecto
Formular y aplicar una estrategia que asegure el éxito de cada una de las actividades del proyecto
Dicho en otras palabras, la solución debe contener un plan estratégico que permita los resultados dentro de los límites de alcance, tiempo y de presupuesto y según las normas de calidad deseadas por el cliente.
Plan
Un Plan define a grandes rasgos las ideas que vana orientar y condicionar el resto de niveles de la planificación para el mismo. Determina prioridades y criterios, cobertura de equipamientos y disposición de recursos, su previsión presupuestaria y horizonte temporal.
Sería el nivel estratégico, con unas metas genéricas que dan sentido al resto de los niveles, de forma que no se hagan actuaciones aisladas sino que todas tengan una coherencia,una finalidad.
Un Plan es un conjunto de decisiones explícitas y coherentes que sirve para asignar recursos a propósitos determinados. También se describe como el resultado de un proceso de planificación. Estas posiciones conceptuales, además de concederle al plan de la denominación de documento rector de la intervención estatal social y privada en la economía, le adjudican al documento facultadesque corresponden al proceso de planificación, más que de planeación.
Además un Plan es una descripción de las intenciones amplias y a corto plazo, en cuanto a lo que uno ve que se requiere para ocuparse de un área específica. Se espera que un plan remedie circunstancias no óptimas en un área o que la expanda o que obstruya o impida una oposición a la expansión.
Para que un plan se lleve a...