Ingenieria

Liderazgo Ético

RESUMEN
El liderazgo ético requiere una consistencia de comportamientos y actitudes que puedan ser desafiadas cada día. Los líderes éticos tienen límites dentro de loscuales operan. Sirven de modelos para los demás dentro de la empresa, y fuera de ella, en cuanto a qué comportamiento es aceptable.

CONTEXTO
Necesitamos límites para desarrollarelecciones éticas. Si miramos la historia de empresas exitosas nos muestra que la creación de límites éticos es la clave para prosperar y sobrevivir. Los líderes del mañana son los que, a través dela excelencia y el carácter fuerte, se ponen de pie dentro de los límites éticos de hoy. Luego de completar este módulo, solidificaremos nuestro propio código de ética personal determinandonuestros límites éticos. Usaremos nuestra propia experiencia personal y la experiencia de otros para consolidar enfoques en la toma de decisiones éticas. Resolveremos ser los modelos comolíderes en nuestra empresa, comunidad y familia.

Categorías de
Competencias Primarias:

• Liderazgo
Guiar los resultados de los negocios alineando la visión, misión y valores pararealzar el valor de los negocios. Es capaz de incorporar la cooperación voluntaria de otros, explotando sus mayores habilidades y capacidades, para lograr los resultados deseados.

•Valores
Guiado por un código personal de ética. Demuestra un fuerte sentido de integridad.

• Responsabilidad
Demostrar responsabilidad personal. Ser responsables por lo resultadosalineados con las direcciones de la empresa.

Categorías de
Competencias
Relacionadas:

• Conciencia Externa
Ver las cosas desde puntos de vista múltiples. Ser consciente de cómoimpactan las acciones en otros. Estar actualizado en asuntos que afectan el área de responsabilidad.

• Profesionalismo
Proyectar una imagen de madurez e integridad que genere credibilidad.