Ingenieria

Ingeniería de software
Ingeniería de software
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instituto Tecnológico de durango
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instituto Tecnológico de durango

Unidad I Modelado de negocios
Unidad I Modelado de negocios
Alumna: Adilene Zamira Hernández Simental
N° control: 10040335
Grupo: 6Y
Profesor: Ramírez Raúl Antonio
Fechade entrega: 17 de septiembre del 2012

Alumna: Adilene Zamira Hernández Simental
N° control: 10040335
Grupo: 6Y
Profesor: Ramírez Raúl Antonio
Fecha de entrega: 17 de septiembre del 2012

“Ingeniería en sistemas computacionales”
“Ingeniería en sistemas computacionales”

MODELADO DE NEGOCIOS
El modelado de negocios es una actividad fundamental para la comprensión y evolución de unaempresa. Es utilizado en una variedad de actividades gerenciales que van desde: el diseño organizacional hasta, el desarrollo de los sistemas que requiere la empresa El modelado de negocios también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implicatanto el concepto de estrategia como el de implementación. El Modelado de Negocios se define como un proceso de representación de uno o más aspectos o elementos de una empresa, tales como: su propósito, su estructura, su funcionalidad, su dinámica y su lógica de negocios. El principal objetivo del modelado de negocio es comprender el funcionamiento de las empresas para poder aportar solucionesde software de alto valor añadido. El Modelado de negocios es un vasto campo de investigación y práctica, que está ganando cada vez mayor importancia en el rápido desarrollo del comercio electrónico, la globalización etc. La capacidad de utilizar la tecnología de computación avanzada para modelar, analizar y simular diversos aspectos de los negocios en constante cambio ha tenido un impactosignificativo en la manera que los negocios están diseñados y la manera en que se ejecutan hoy en día.
COMPONENES DEL MODELADO DE NEGOCIOS
Modelar el proceso de negocio es una parte esencial de cualquier proceso de desarrollo de software. Permite al analista capturar el esquema general y los procedimientos que gobiernan el negocio. Este modelo provee una descripción de dónde se va a ajustar el sistemade software considerado dentro de la estructura organizacional y de las actividades habituales. También provee la justificación para la construcción del sistema de software al capturar las actividades manuales y los procedimientos automatizados habituales que se incorporarán en nuevo sistema, con costos y beneficios asociados. Como un modelo preliminar del negocio, permite al analista capturarlos eventos, las entradas, los recursos y las salidas más importantes vinculadas con el proceso de negocio. Es posible construir un modelo completamente trazable mediante la posterior conexión de elementos de diseño (tales como los casos de uso) al modelo de negocio a través de conectores de implementación, desde la generalidad del proceso de negocio a los requisitos funcionales y eventualmente alos artefactos de software que se construirán realmente. Por el hecho de que el modelo de procesos de negocio normalmente es más amplio que la parte de sistema computacional considerada, también permite al analista identificar claramente qué está dentro del alcance del sistema propuesto.
Un modelo de negocio típicamente define los siguientes elementos:
* El Objetivo o el motivo del proceso* Las Entradas especificas
* Las Salidas especificas
* Los Recursos consumidos
* La secuencia de las Actividades; y
* Los Eventos que dirigen el proceso
El modelado de negocio: Puede afectar a más de una unidad organizacional Tiene un impacto horizontal en la organización. Crea algún tipo de valor para el cliente. Los clientes pueden ser internos o externos.
El modelo...