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Implementado dentro de la metodología 6 Sigma, AMEF o Analisis de Modo y Efecto de Falla, identifica y evalúa defectos que podrían resultar en la reducción de la calidad de un producto. Losdefectos dentro de la metodología son definidos como cualquier cosa que reduzca la velocidad o calidad en la que un producto o servicio se entrega a un cliente feliz. Mientras que las técnicas de 6Sigma son implementadas para descubrir y reducir las variables en los procesos que causan fluctuaciones no aleatorias, AMEF es usado para encontrar y priorizar los aspectos del proceso que demandan mejora ytambién para analizar estadísticamente el éxito de una solución preventiva.
Cómo se implementa AMEF:
El mapeo del proceso es alcanzado mediante la asignación gráfica de la compañía u organizaciónque está presentando problemas y mostrando qué y dónde se encuentran las entradas y salidas vitales en cada etapa del proceso. Por ejemplo, el proceso simple de cavar un hoyo involucra una pala y ellugar (input), y un tamaño especifico del hoyo (output). El potencial para el fracaso es creado cuando un output es generado y contiene un error (defecto). Este efecto es después experimentado pormuchas áreas relacionadas, clientes, usuarios finales del producto, o estaciones de recepción del producto, que se encuentran entre el cliente y los usuarios finales. Después de que todos los modos defalla son grabados y analizados estadísticamente, una técnica de correlación y regresión es usada para comparar los modos con el fin encontrar los puntos débiles que necesitan mejoras.
Después de quese realizan las mejoras:
El AMEF es examinado usando una hoja de calculo que categoriza los datos encontrados en la aplicación estas estrategias. Las listas se hacen para proporcionar una guía pasopor paso a seguir cuando se evalúan los mapas de procesos, la lista incluye:
- Las etapas del proceso clave
- Modos de fallo probables en cada etapa
- Severidad del efecto en escala de 1-10
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