Ingenieria

19) CONCEPTO Y DISEÑO DE CARGOS:

El cargo se compone de todas las actividades desempeñadas por una persona y por esa razon, el cargo debe tener una posición definida en el organigrama. Un cargoconstituye una unidad de la organización y consiste en un conjunto de deberes que lo separan y distinguen de los demas cargos. La posición en el organigrama define su nivel jerarquico, lasubordinación, los subordinados y el departamento en el que esta situado.
El diseño del cargo es la especificación del contenido, de los metedos de trabajo y de las relaciones con los demás cargos para cumplir losrequisitos.

Modelo clásico: La administración científica pregonaba que solo los métodos científicos permitirían proyectar los cargos y entrenar a las personas para obtener la eficiencia máxima. Sebasaban en determinar la mejor manera de desempeñar las tareas de un cargo y en la utilización de incentivos salariales. Los cargos se proyectaban según el modelo de hacer y no de pensar.
Diseñabanlos puestos de trabajo fragmentando los cargos en tareas sencillas y repetitivas, mediante estudios de tiempo y movimientos eliminaban actividades innecesarias, seleccionaban científicamente altrabajador de acuerdo a la tarea y establecían los tiempos medios en que los obreros debían ejecutar una tarea.

Modelo situacional: El diseño de cargos se fundamenta no solo en los supuestos respecto dela naturaleza de las personas, sino tambien en un conjuntos de suposiciones implicitas respecto del ambiente en que se desempeñan los cargos.
El modelo situacional supone la aplicación de lacapacidad de audireccion y autocontrol de las personas y de objetivos planeados conjuntamente por el ocupante del cargo y el gerente para que el cargo sea un verdadero factor de motivación. La persona sesiente mas a gusto con su cargo cuando cree que su trabajo es significativo y tiene valor; cuando se siente responsable por los resultados del trabajo; y cuando conoce los resultados que obtiene...