ingenieria

1. Organigrama de la Dirección de Recursos Humanos de una multinacional petrolera (Tienen entre 40/100 profesionales de recursos humanos más estudios jurídicos/contables y consultoresexternos de apoyo) Varias multinacionales utilizan este organigrama, con un Director de RRHH o VicePresidente de RRHH a la cabeza y varios reportes-Gerentes. Por ejemplo Telefónica y Telecom tienen unesquema similar al siguiente, con un Director de RRHH de Negocios y varios Gerentes de RRHH que le reportan para (telefonía residencial, empresas, etc.). El Director de RR.HH. de este tipo de empresas formaparte de un Comité Ejecutivo que gobierna la empresa y que se reúne una vez a la semana o más, formado por todos los Directores de la Compañía para establecer objetivos, redefinir metas a alcanzar yhacer el seguimiento del día a día. El Director de RRHH de una empresa global reporta al Presidente de la filial (Country Manager), al Director de RRHH regional, al Dir. de RRHH de la casa matriz o atodos. Los Gerentes que reportan al Director de RRHH a su vez tienen equipos de Jefes y Analistas Sr. y Jr. que trabajan en equipo con las otras gerencias en forma permanente.



DIRECTOR DERECURSOS HUMANOS


Gte. Desarrollo Organizacional

Gerente de Compensaciones y Beneficios

Gerente de Administración de Personal

Gerente de Salud, Seguridad y Medioambiente

Gte. RRHHNegocios





Gte de Relaciones Laborales


- Capacitación y Desarrollo

– Comunicación Interna

- Clima organizacional

- Empleos y selección

-RSE



Analistas

-Administración de personal

– Liquidación de sueldos

- Expatriados

- Jefe de Seguridad e Higiene

- Jefe de Medio Ambiente



- Jefe de Salud Ocupacional

- Gte de RRHH de Refinamiento ypetroquímica

- Gte de RRHH de Exploración y producción

- Gte de RRHH Comercial

- Gte de RRHH de Gas y Energía

Analistas








2. Organigrama de la Dirección de RR.HH. de...