Ingenieria
Motivación, empresas globales, Google, Microsoft...
Las empresas multinacionales están sujetas a las regulaciones que en materia laboral ysalarial están vigentes en numerosos países. Se trata a veces de empresas con volúmenes muy relevantes de empleo. El factor trabajo, la productividad y competitividad son los factores claves parapreservar su competitividad internacional.
Empiezan a aparecer casos realmente interesantes. La red debate y analiza casos como los de Google y Microsoft. La primera da servicios gratis a sus empleados,les deja un porcentaje de su tiempo para desarrollar ideas propias que puedan ser de utilidad a la empresa y consigue una alta identificación corporativa de sus trabajadores a través de una políticainformativa y altas cotas de participación de sus trabajadores. Esto al parecer no sucede con Microsoft, a juicio de muchos expertos, que hace años atras era expuesta como "Paradigma ".
Algunaspreguntas:
- ¿Cómo consigue motivar una empresa global a sus trabajadores?
- ¿Salarios u otros factores de motivación?
- ¿En qué medida son importantes el liderazgo, la motivación y la selección depersonal en la empresa global?
En el tema-debate de la motivación que se ha llevado a cabo en la asignatura ha habido continuas referencias a la Maslow Pyramid . Convendría que alguno de vosotros laexpusiera con claridad. En Wikipedia está: Maslow's Pyramid .
Ha sido un tema que ha suscitado una muy alta participación en los Blogs. Prácticamente casi todos los estudiantes del curso hanabordado la cuestión.
Posts de los alumnos sobre Motivación y temas relacionados:
Cristina, escribe un largo post sobre Influencia de las Nuevas Tecnologías en la vida laboral en el que habla de lasnuevas tecnologías, nuevas formas de trabajo, el clima laboral y por último la motivación. Aquí recoge ideas y planteamientos de de Frederick W. Taylor, Hugo Munsterberg, Elton Mayo, Abraham H....
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