Ingenieria

Distintas investigaciones sobre accidentes e incidentes laborales han detectado que muchos de los problemas ocurridos  tienen su origen en el comportamiento y situación de cada individuo.  Sabemos deantemano que, como lo dice la teoría, casi la totalidad de los accidentes/incidentes ocurren de actos inseguros propiciados por el mismo trabajador.
Las empresas se esfuerzan para minimizar lastasas de accidentabilidad en los negocios y muchas mejoras se han podido notar. Una de las herramientas que ha ayudado a muchas empresas a obtener estas mejoras es el denominado RIT, o Reunión de Iniciode Turno.
El RIT basa su estrategia en reforzar el comportamiento seguro del individuo (trabajador) desde el inicio del la jornada laboral. Si partimos del hecho de que la mayoría de las problemáticaspersonales de los individuos son originadas fuera del lugar de trabajo, el trasladarlos al centro laboral ocasiona distracciones en las operaciones y actividades, y genera en la mayoría de los casosaccidentes e incidentes.
El RIT trata también del acercamiento, uno a uno, entre el jefe directo- o supervisor de línea- y el trabajador al inicio de la jornada laboral para verificar, de una maneraamigable y proactiva el estado de ingreso del trabajador. Este tipo de contacto, orientado de una manera propositiva debe mejorar  la calidad del entorno de trabajo, pero sobre todo debe ser el filtropara detectar personas que, por distintas razones psicosociales o de salud, pudieran originar un riesgo para las operaciones diarias.
Si bien el RIT establece el acercamiento del Jefe con susubordinado de manera directa, este tipo de prácticas se realizan de manera grupal para mejorar el funcionamiento del mecanismo y fomentar la cultura segura entre todos los integrantes del equipo.
Los 7pasos fundamentales para desarrollar un RIT que produzca buenos resultados son:
1.- Saludo de Inicio: Normalmente, cada quien trabaja de forma independiente, por lo que el saludo de inicio contribuye...